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的規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行“補(bǔ)課”，切實(shí)做到“邊學(xué)邊改、立說立行”，為第二環(huán)節(jié)“查擺問題、開展批評(píng)”工作打好基礎(chǔ)。四是圍繞“抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、保效益”工作方針，做好結(jié)合
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增收。五是強(qiáng)化抗旱資金管理，確?？购蒂Y金專款專用。切實(shí)將抗旱資金用來解決抗旱保苗的實(shí)際困難，把資金用在刀刃上，使有限的資金發(fā)生最大的效益。
隨后
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;南丹縣煙葉部門以開展教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把解決煙農(nóng)生產(chǎn)投入成本、增加煙農(nóng)效益作為活動(dòng)主體來抓，引進(jìn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，大力推廣機(jī)械化耕作，全面推廣智能化
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提高上等煙比例，增加煙農(nóng)效益，該鎮(zhèn)推行鮮煙“下4上2”的處理方式，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全鎮(zhèn)煙葉健康持續(xù)發(fā)展。在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)中，該鎮(zhèn)
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針對(duì)近期天氣干旱以及煙葉旺長期需水量大的實(shí)際，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，秉持“堅(jiān)持為煙農(nóng)辦實(shí)事、讓煙農(nóng)得實(shí)惠”信念，樹立“向管理要質(zhì)量、向管理要效益”的觀念
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管理的理念、方法、工具、特點(diǎn)與方式，不斷提高工作效率和效益，激發(fā)員工參與熱情，營造精益氛圍，形成精益文化。
二是明確定位，
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；二是要加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，確保煙葉烘烤不出問題，切實(shí)保障煙農(nóng)效益；三是縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子要分片帶隊(duì)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓實(shí)抓細(xì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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管理的準(zhǔn)確定位和持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到效益專賣管理和效率、服務(wù)持續(xù)提升，專賣、內(nèi)管工作精益求精。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作，各類培訓(xùn)工作落實(shí)到位，以制度
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思想認(rèn)識(shí)。二要穩(wěn)妥推進(jìn)。我州散葉烘烤起步早、經(jīng)驗(yàn)廣、信心足，要嚴(yán)格按照散葉分風(fēng)板改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜、堆掛結(jié)合、保證效益，積極宣傳散葉堆積烘烤正能量。三要
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;圍繞“消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標(biāo)，梳理管理節(jié)點(diǎn)，打通管理瓶頸，優(yōu)化管理流程，建立“11234”煙葉精益管理機(jī)制
