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并沒(méi)有得到切實(shí)的遵守。究其原因，當(dāng)然與有關(guān)部門(mén)執(zhí)法力度不夠、超市勸導(dǎo)不夠盡心有關(guān)，更與養(yǎng)狗市民未能做到自律有關(guān)。
整合各方資源、加大投入，保證足夠的執(zhí)法
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這些年來(lái)，雖然經(jīng)過(guò)整合后的卷煙市場(chǎng)貨源投放工作已經(jīng)基本都在省級(jí)煙草公司的統(tǒng)一管理之下。但是，各地市級(jí)、縣區(qū)級(jí)煙草市場(chǎng)還是有其一定的自主性。比如目前在浙江省
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，促進(jìn)教育內(nèi)化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是煙草行業(yè)共有的價(jià)值觀，也是煙草行業(yè)發(fā)展方向的指南針。將思想政治工作的深刻內(nèi)涵與企業(yè)文化整合在一起，是增強(qiáng)煙草行業(yè)
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;定期收集品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)、客戶反映、消費(fèi)需求等相關(guān)信息，準(zhǔn)確向工業(yè)企業(yè)進(jìn)行反饋，為工業(yè)企業(yè)整合資源，調(diào)整品牌培育策略提供真實(shí)依據(jù)。
二要加強(qiáng)深度營(yíng)銷(xiāo)。要以工商
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”，“推廣支持系列”等；“2”指品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播和服務(wù)規(guī)范運(yùn)作。6大系列又細(xì)分為若干個(gè)具體的活動(dòng)進(jìn)行具體的實(shí)施。如“忠誠(chéng)之情”系列中有“忠誠(chéng)之劍”雷霆行動(dòng)，來(lái)進(jìn)行凈化卷煙
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國(guó)家局整頓辦、省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提升管理能力。科技創(chuàng)新堅(jiān)持立足實(shí)際、破解難題，“跨區(qū)域送貨線路整合”等18個(gè)項(xiàng)目在市局立項(xiàng)，“卷煙智能化
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群（軟老版）”作為當(dāng)年“利群（老版）”被整合之后的主要替代品牌，但是其并未繼承“利群（老版）”的優(yōu)良
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工作部門(mén)，調(diào)配到專(zhuān)賣(mài)管理對(duì)口專(zhuān)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)崗位。同時(shí)，要采取骨干培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等形式，提高各級(jí)專(zhuān)業(yè)人員利用監(jiān)管信息化手段進(jìn)行平時(shí)監(jiān)管的能力。
二是要科學(xué)整合內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理
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，2011年達(dá)到7528億元。在維護(hù)消費(fèi)者利益方面同樣效果明顯。卷煙品牌由過(guò)去的3000多個(gè)整合到現(xiàn)在的100個(gè)左右，煙草制品的“多、雜、亂”現(xiàn)象得到徹底治理，
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文化、荊楚文化、南洋文化提煉、塑造和整合而形成的儒雅大度 、氣節(jié)高尚的“雅士文化”最終實(shí)現(xiàn)了黃鶴樓品牌情感的蛻變。古樸典雅的樓文化奠定黃鶴樓品牌的深厚文化底蘊(yùn)、儒雅大氣的荊楚文化訴說(shuō)的是黃鶴樓品牌
