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,提高員工工作積極性和自律能力,促進(jìn)企業(yè)良好快速的發(fā)展。長期堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶班作業(yè)制度,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周跟班作業(yè),深入市場,了解
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如何做好日常專賣內(nèi)管工作談點自己的體會和認(rèn)識:
首先,我們要更新觀念,提高自身對專賣內(nèi)管工作的認(rèn)識。我們應(yīng)充分認(rèn)識到開展專賣內(nèi)部監(jiān)管工作是國家局為行業(yè)自律
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,服務(wù)群眾,廉潔自律,感動周圍的員工,使他們積極地工作。三國時,孫策為了平定江東,每次沖鋒陷陣他都在最前列。手下人
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商圈、經(jīng)營業(yè)態(tài)、資金能力、人員素質(zhì)等方面綜合衡量是否符合合理布局要求,狠抓證件后續(xù)管理,增強客戶自律意識,切實將煙草專賣零售許可證作為國家煙草行政主管部門賦予
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,保障廣大零售客戶和消費者的利益;專賣執(zhí)法六條禁令、營銷人員十不準(zhǔn)、企業(yè)員工行為準(zhǔn)則都是規(guī)范員工廉潔自律,保護(hù)國家利益,保障廣大客戶和消費者利益。所以
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以來,縣級局圍繞創(chuàng)建目標(biāo),積極探索 市場監(jiān)管模式,不斷強化農(nóng)村卷煙市場日常監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、客戶自律監(jiān)管等工作機制,扎實開展法律法規(guī)進(jìn)店宣傳、消費者
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,積極采取有效措施。通過貨源限制、取締無證戶、加強終端建設(shè)、合理化布局、精準(zhǔn)營銷、成立價格自律組織等一系列專銷結(jié)合舉措,穩(wěn)定了卷煙市場零售價格,提高了卷煙零售客戶
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,及時反饋專賣管理部門查處。
4.3 建立組織。以零售戶市場監(jiān)管信息員為主體,以經(jīng)營片區(qū)為單位,建立零售戶誠信經(jīng)營自律小組,由各片區(qū)零售戶共同
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、工作經(jīng)驗、廉潔自律等條件設(shè)置好入庫門檻,自下而上由各部門自薦報名,職能管理部門初審,“三項工作”管理委員會審議、信息公示等程序,選聘自主招標(biāo)評標(biāo)
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;自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要提高行業(yè)執(zhí)行能力,自覺遵守行業(yè)組織紀(jì)律、勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、規(guī)范自律等紀(jì)律要求,牢記行業(yè)特殊使命,時時保持清醒頭腦,