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專業(yè)技術(shù)方面的需求。該廠還利用機組檢修的良好時機，有針對性地開展青工技能培訓(xùn)，從理論培訓(xùn)到實際操作，從最基本的現(xiàn)場繪圖到“掄大錘”練習(xí)，青年職工
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的潛能、凝聚職工的智慧，依靠職工的力量來辦企業(yè)。舉一個例子，作為企業(yè)唯一兼獲省“工人先鋒號”和“青年文明號”兩項殊榮的設(shè)備管理處，通過發(fā)揮員工積極性與創(chuàng)造性
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。用宣傳欄展示建廠初期簡陋的廠區(qū)，以及企業(yè)發(fā)展初期艱苦工作環(huán)境圖片，讓廣大職工尤其是青年職工觀看后心靈真正受到觸動，深刻地感覺到到我們的企業(yè)發(fā)展
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”和“青年文明號”兩項殊榮的設(shè)備管理處，進行了有益的嘗試，在現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新、支部建設(shè)等方面，取得了實實在在的效果。其中，作為設(shè)備管理處全體人員
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影響力。二是進一步加強全員營銷工作隊伍建設(shè)，在全廠范圍內(nèi)精選一批專職或兼職的全員營銷人員，形成以“青年為主，新老搭配”的全員營銷隊伍格局，不斷
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交流和述職述廉報告制度；要繼續(xù)優(yōu)化員工培養(yǎng)機制，制定針對性、開拓性、適用性的人力資源素質(zhì)提升規(guī)劃和年度教育培訓(xùn)計劃，特別是青年員工的培訓(xùn)提升計劃；
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的形式，增加了理論答辨、設(shè)備零備件安裝及調(diào)整、故障排除等環(huán)節(jié)。同年10月，出臺了《青年后備人才隊伍建設(shè)實施辦法》及《專業(yè)技術(shù)類及技能類人員管理辦法》。2011年219人通過
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19世紀三四十年代，一批法國青年畫家因不滿七月王朝統(tǒng)治下的城市生活和僵化的學(xué)院派主流，離開巴黎，陸續(xù)來到巴比松田園一帶作畫，有的還定居
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市場、把握市場的能力。
如今，在泰安市局系統(tǒng)，無論是青年員工還是年紀較大的員工，都主動加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。肥城市局43歲的市管員趙健民原來是個“電腦盲
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、敢為人先的科技開拓者，老一輩的專家德高望重，仍在默默無聞的奉獻余熱、播撒愛心。中青年專家任重道遠，肩負重擔(dān)，為行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定著扎實
