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今后，二類煙品牌競爭格局還會不會有新的波瀾，這一切都存在難于預(yù)料的變數(shù)。
二類煙市場第三梯隊(duì)中的重點(diǎn)品牌
在全國二類煙市場競爭中，除了銷量規(guī)模最大
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;品牌及規(guī)格的擴(kuò)張更讓壓力進(jìn)一步加大。如果說總量控制源自頂層設(shè)計(jì)，那么品牌擴(kuò)張絕對是自下而上的應(yīng)激行為，表現(xiàn)的具體形式之一就是規(guī)格多樣化，而這一切顯然建立在
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放在心上”十分重要。
一、深刻理解“三個放在心上”的重要意義
“三個放在心上”是我們一切工作的根本指導(dǎo)思想，也是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，我們必須堅(jiān)持以人為本，
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根本任務(wù)，不斷提升零售客戶滿意度和忠誠度；始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心職工成長，幫助職工解決實(shí)際問題
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成事”是關(guān)鍵，“不惹事”是“一票否決”（因?yàn)橐坏┻@方面出現(xiàn)問題，勢必一丑遮百俊、一切等于零）。在當(dāng)前和今后一個時期，只要行業(yè)上下
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精神，提出了“三個始終”，即始終把煙農(nóng)利益放在心上。始終把為卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切
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小時之內(nèi)拿出了“愛比賽，愛拼上所有的尊嚴(yán)，愛把它再贏回來，愛付出一切，愛榮耀，愛挫折，愛運(yùn)動，即使它
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人員的主要職責(zé)是什么？當(dāng)然是營銷服務(wù)，說得通俗一點(diǎn)就是要賣好煙，做好市場，服務(wù)好零售客戶。一切都是圍繞這個中心議題來進(jìn)行，來開展
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，“那時候資本家辦廠，燒了就燒了，也不給看。舊社會誰管你這些?！? 不過，這一切和被碎玻璃碴扎的滿手鮮血比起來又算得上是小巫見大巫——吳煥生的手上
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，楊本順決定克服一切困難平衡好工作與照顧父親一事。那段時間，楊本順每天都是一大早就開車去接務(wù)工人員，安排好他們一天的工作任務(wù)，然后又開車匆匆趕往
