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只，第一時(shí)間送達(dá)湖北省局、湖北中煙，以及省內(nèi)疫情較重地區(qū)、社區(qū)、貧困村等用以抗擊疫情，部分捐款金額通過江西省紅十字會(huì)、江西省慈善總會(huì)全部定向捐助湖北戰(zhàn)疫。同時(shí)
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面積落實(shí)兩條底線。”市局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理龔春竹重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?！叭苏`地一時(shí)，地誤人一年，要與時(shí)間賽跑，立足一個(gè)‘早’字
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疫情帶來的短期及中長期影響，進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不穩(wěn)定不確定性因素?！敝芏骱ＵJ(rèn)為，“我們要增強(qiáng)必勝信心，堅(jiān)持‘十六字’方針，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)
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，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)動(dòng)、開足馬力?！ ?
盡管當(dāng)期的損失已經(jīng)降到最低，“十六字”方針托底了市場韌勁和增長后勁，社會(huì)庫存的必要補(bǔ)充、市場需求的積極打通、當(dāng)期消費(fèi)
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的字有點(diǎn)歪斜，然而燈光下的他卻是目光堅(jiān)毅，神情專注。
1月26日公司開始展開新冠肺炎零報(bào)告工作，原本可以初二休息的他接到了任務(wù)，放棄了與家人
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大的品牌。在新的“16字”調(diào)控方針的整體定調(diào)下，雖然在今年1月份普遍都沒有往前壓、使勁趕，但結(jié)構(gòu)高、本土市場盯得緊的品牌還是保持了一定的領(lǐng)跑優(yōu)勢，包括商業(yè)庫存
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李興才一大早就坐在椅子上翻弄手機(jī)，用手寫模式一字一句編寫近期需要注意的育苗技術(shù)要點(diǎn)。
“播下煙種后，注意做好溫濕度調(diào)控管理。如果棚溫高于30℃，及時(shí)揭膜
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活動(dòng)，干部職工向市紅十字捐款3萬多元，第二次捐助活動(dòng)正在進(jìn)行中。向市疾控中心和龍灣鎮(zhèn)尋湖村、陶新村分別捐助口罩、方便面、消毒酒精等防護(hù)用品。
未雨綢繆，
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工作做好，昭通卷煙廠黨委要求從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、透”四個(gè)字上下功夫，確保信息準(zhǔn)確，無一遺漏。越是緊急時(shí)刻，越能顯示共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)的真我本色
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你放心。”
有了他，我們放心
什么是對司機(jī)的最高評價(jià)呢？應(yīng)該就是“放心”二字吧。
在荊州煙草大家庭里，易繼華無法像客戶經(jīng)理用銷售數(shù)字說話
