為您找到相關(guān)結(jié)果 15037 篇
-
，以營銷為手段，以人才為保障，多管齊下，有的放矢，才能達(dá)到預(yù)期的目的。更多的要注重以下幾方面；
一、準(zhǔn)確定位
-
在品牌規(guī)模上，爭取用五年或更長一段時間，著力培育2個年產(chǎn)在500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌；
-
;企業(yè)需要積極創(chuàng)新并保持敏銳的市場觸覺，在庫存管理和產(chǎn)品定位等方面做出一些選擇性的改變。
網(wǎng)購、團(tuán)購正流行
如今，網(wǎng)購、團(tuán)購已經(jīng)成為很多消費(fèi)者的消費(fèi)常態(tài)。隨著生活
-
，在不增加大投入的前提下，對輔助倉庫進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃、調(diào)整布局、劃區(qū)定位、整修地面。同時，對兩臺貨梯進(jìn)行了合理調(diào)配，一臺用于輔料入庫、成品
-
，作為重新調(diào)整過后的二類煙價類這樣一個承上啟下作用的“中間價格點”，零售價15元/包價位段開始受到越來越多卷煙品牌的重視。對于定位較為中低檔的卷煙品牌來說，零售價15
-
的基礎(chǔ)上，找到了有效破解轉(zhuǎn)型難題的“答案”和“鑰匙”。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“路線圖”。
定位決定方位，思路決定出路。按照國家局部署和省局（公司）
-
工業(yè)企業(yè)的需要。因此，深入研究我國濃香型煙葉的區(qū)域定位和風(fēng)格差異特征，優(yōu)化濃香型煙葉原料的區(qū)域布局，闡明濃香型煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色形成的生態(tài)基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)以及生態(tài)
-
，銷售結(jié)果是可想而知的。可見，煙草品牌要想獲得世界各國消費(fèi)者的青睞，掌握消費(fèi)者習(xí)慣是至關(guān)重要的，是品牌“走出去”最佳途徑。
第四、準(zhǔn)卻定位品牌產(chǎn)品
-
后，進(jìn)一步豐富和完善了產(chǎn)品線，促使日本煙草公司重新定位其品牌發(fā)展，采取“有進(jìn)有退，有伸延有收縮”的品牌戰(zhàn)略，努力打造國際品牌
-
持證入網(wǎng)率及入網(wǎng)銷售率100%，合理訂量準(zhǔn)確率95%以上。網(wǎng)上營銷客戶392戶，占總客戶的53.5%。
一、準(zhǔn)確定位，明晰思路
縣級煙草分公司身處行業(yè)
