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技術(shù)培訓(xùn)班雖然舉辦了不少,面對面、手把手技術(shù)指導(dǎo)也灌輸了多回,發(fā)放到煙農(nóng)手中的宣傳資料也督促煙農(nóng)反復(fù)看了多次,但郝留方還有些擔(dān)心理論與實(shí)踐脫節(jié),
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要有實(shí)效性和針對性,并將參訓(xùn)人員興趣也納入考核項(xiàng)目,督促內(nèi)訓(xùn)師高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)目標(biāo)。組織技能比賽檢驗(yàn)學(xué)習(xí)。組織幾場操作及維修方面技能比賽,在賽前開展好相關(guān)培訓(xùn)
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逐漸成為種植烤煙的行家里手。當(dāng)下,正值采摘烘烤關(guān)鍵時(shí)期,鎮(zhèn)村干部下沉社區(qū)督促指導(dǎo),種煙家庭“全家總動(dòng)員”,青壯勞力下田采摘、搬運(yùn),
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;定期不定期對新能源烤房建設(shè)工作進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,保證烤房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。與此同時(shí),還組織烘烤主管、烘烤科技員召開現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì),對
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;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,保證烤房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。與此同時(shí),還組織烘烤主管、烘烤科技員召開現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì),對新型能源烤房的操作技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)全面講解,讓
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工作內(nèi)容,設(shè)定任務(wù)目標(biāo),明確每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限和具體要求,自上而下,層層督促、層層指導(dǎo)、層層考核,以月總結(jié)、月檢查、月通報(bào)的形式
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工作內(nèi)容,設(shè)定任務(wù)目標(biāo),明確每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限和具體要求,自上而下,層層督促、層層指導(dǎo)、層層考核,以月總結(jié)、月檢查、月通報(bào)的形式
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的安全隱患排查,對排查出的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行原因分析、責(zé)任分工及任務(wù)分解,倒排工期設(shè)定整改時(shí)間表,督促各相關(guān)部門夯實(shí)安全責(zé)任,及時(shí)有效消除
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煙草專賣行政主管部門將依法持續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管,重點(diǎn)督促電子煙零售主體落實(shí)好身份證件核驗(yàn)、電子煙廣告下架等監(jiān)管要求,進(jìn)一步摸清電子煙市場狀態(tài),掌握電子煙產(chǎn)品市場價(jià)格
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;具體時(shí)間另行通知。五是關(guān)于市場監(jiān)管。各級煙草專賣行政主管部門將依法持續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管,重點(diǎn)督促電子煙零售主體落實(shí)好身份證件核驗(yàn)、電子煙廣告下架等監(jiān)管要求,進(jìn)一步摸清電子煙市場