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;寶雞卷煙廠用實際行動推動產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。2023年，寶雞卷煙廠共完成17個品規(guī)149項工藝參數(shù)優(yōu)化工作，進(jìn)一步加強對質(zhì)量風(fēng)險點的管控。細(xì)微之處見真章。在質(zhì)量提升的道路上
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向精邁進(jìn)。聚焦過程管理，管控全面無“死角”近年來，零陵卷煙廠持續(xù)推進(jìn)工藝作風(fēng)建設(shè)，聚焦工藝行為的規(guī)范性和制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行性，做實關(guān)鍵時段和過程日常
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管控，杜絕非煙物質(zhì)、水分超標(biāo)和污染異味等問題，確保煙葉質(zhì)量安全可靠。綜上所述，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）在2024年度煙葉收購
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分工，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場管理，確保流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”。師宗縣煙草專賣局局（分公司）積極響應(yīng)，快速行動，派出
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工作基礎(chǔ)，圍繞“動態(tài)感知、實時分析、自主決策”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“智能因子”。設(shè)備狀態(tài)智能管控，讓數(shù)據(jù)“可視”“我們動力車間設(shè)備布局廣、點位多，以往檢修全靠
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的關(guān)鍵，就是在于誰能率先升級自己的管理體系，圍繞“合規(guī)”重新定位，打出一場“專業(yè)打業(yè)余”的不對稱戰(zhàn)爭。做產(chǎn)品要專業(yè)、做市場要專業(yè)、國際化運營要專業(yè)、風(fēng)險管控要
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統(tǒng)籌安排，事后指導(dǎo)崗位的操作人員分析總結(jié)，盡量找到過程控制全覆蓋的方式方法加強工藝質(zhì)量管控。多年來的默默耕耘，他贏得了同事們的尊敬與信賴。敖文強，設(shè)備
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在設(shè)備維護(hù)操作、生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量管理、物耗管控、智能物流等方面具有特長，能主動利用現(xiàn)代技術(shù)、具備知識快速迭代能力的新型人才，為車間數(shù)字化綠色化發(fā)展提供了堅實的人才保障。
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興煙、助農(nóng)致富發(fā)展方向，積極探索農(nóng)機農(nóng)藝融合新路徑，多措并舉推動種煙效率提升，解放農(nóng)村勞動力，讓煙農(nóng)種煙無憂。數(shù)字化管控育苗，育出
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人才培養(yǎng)，挖掘出一大批在設(shè)備維護(hù)操作、生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量、物耗管控、智能物流等方面具有特長且能夠積極主動利用現(xiàn)代技術(shù)、適應(yīng)現(xiàn)代高端先進(jìn)設(shè)備、具有知識快速迭代能力的新型人才?！案魇┧L、各盡其能
