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,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中不足和短板并第一時(shí)間安排整改。此外通過(guò)“十個(gè)視角”和“四大報(bào)告”大數(shù)據(jù)分析工具的運(yùn)用及時(shí)了解品牌、市場(chǎng)、客戶(hù)狀態(tài),為營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整和專(zhuān)賣(mài)管理提供一手資料。三是做到精益管理
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”、“全州煙草工會(huì)干部精益管理合理化建議業(yè)務(wù)知識(shí)”培訓(xùn),參加培訓(xùn)110余人次。三是積極開(kāi)展“職工之家”和“職工小家”創(chuàng)建升級(jí)及創(chuàng)建職工書(shū)屋工作,為廣大基層干部職工搭建生活、學(xué)習(xí)平臺(tái)
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;獲授權(quán)專(zhuān)利361項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利71項(xiàng);獲行業(yè)“精益十佳”課題2項(xiàng)、“精益十佳”個(gè)人1人和“精益改善達(dá)人”2人。
創(chuàng)新機(jī)制,“生態(tài)圈”有序運(yùn)轉(zhuǎn)
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消費(fèi)”為抓手,用“互聯(lián)網(wǎng)思維”關(guān)注市場(chǎng)、研究消費(fèi)、服務(wù)終端,盡塊成為煙草“品牌培育、終端建設(shè)、精益管理和市場(chǎng)化改革”的領(lǐng)舞者。
實(shí)事求是,勇于面對(duì)青年黨
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這些數(shù)據(jù),再結(jié)合設(shè)備性能和生產(chǎn)任務(wù),他們就能制定出最佳的動(dòng)能供應(yīng)方式,減少不必要的浪費(fèi)。
2016年以來(lái),湖南中煙郴州卷煙廠(chǎng)著力推進(jìn)精益管理
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里,立即著手研究《降低延安(軟)噴碼耗材費(fèi)用》課題,經(jīng)使用后取得可觀效果,此成果也獲得廠(chǎng)部認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)。他積極參與工廠(chǎng)精益改善工作,
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,始終保持著孜孜以求、積極進(jìn)取的狀態(tài)。特別是進(jìn)入2015年,柳州市局(公司)把精益管理作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和事關(guān)發(fā)展全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓
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6.如何在日常工作中堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”方針、體現(xiàn)精益思想、精益方法和精益落實(shí),才能順利完成“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)11項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比提升率超過(guò)50
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決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
——以數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)精益數(shù)據(jù)分析。利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的分層、切片展示,并結(jié)合配方、物料編碼等信息進(jìn)行全面的專(zhuān)項(xiàng)
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,就像被“鎖”在匣子或暗箱里一樣,無(wú)從知曉。只有在生產(chǎn)結(jié)束之后,企業(yè)才能獲得有關(guān)數(shù)據(jù)。
車(chē)間“黑匣子”是精益生產(chǎn)的大敵,也是智慧工廠(chǎng)的絆腳石