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2011年專(zhuān)賣(mài)法規(guī)工作情況，安排部署2012年重點(diǎn)任務(wù)。市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)高林出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，2011年全市各級(jí)專(zhuān)賣(mài)法規(guī)部門(mén)以市局年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)
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各項(xiàng)任務(wù)。以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)的“1+5”主要任務(wù)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展，堅(jiān)定理想信念，
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考核對(duì)象按照合同完工期限自行倒排工期，自愿承擔(dān)考核結(jié)果；四是督察考核全面數(shù)字化，數(shù)字化考核采用“三重100制”考核。第一個(gè)層次，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量
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點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”的總體要求，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、信息化等工作取得了顯著成效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益繼續(xù)
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管理，國(guó)家局對(duì)基礎(chǔ)管理非常重視，這也是新整合的湖南復(fù)烤公司當(dāng)前一項(xiàng)十分重要的工作。要按照“六統(tǒng)一”的要求，進(jìn)一步梳理、優(yōu)化內(nèi)部管理，著力在提高
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，受災(zāi)越重！”在普安縣羅漢鄉(xiāng)，鄉(xiāng)人大主席高太寬和劉明能的說(shuō)法一致。
??? 因?yàn)榇汉?#xff0c;煙苗移栽只能靠“望天水”，煙葉種植“能找錢(qián)難
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加強(qiáng)思想政治工作。以國(guó)家局提出的“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”化于心見(jiàn)于行為目標(biāo)，開(kāi)展“重品行、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)一流”主題教育活動(dòng)。繼續(xù)深入實(shí)施責(zé)任建設(shè)工程，讓每一個(gè)人明確自己
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、看得見(jiàn)、摸得著的碧水清泉和救得急、解得渴、潤(rùn)得田就完全成了兩種概念?！皼](méi)水肯定不敢多種嘛。老天遲遲不下雨，移栽不成就變成了受災(zāi)，種得越多，受災(zāi)越重
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，我們就要把煙包一個(gè)個(gè)裝進(jìn)回潮鍋，每個(gè)煙包都有一百多斤重，回潮后的煙包就更沉了，而且麻袋濕了以后非常磨手。出鍋后我們還要把每個(gè)煙包里的煙葉倒到輸送
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;的試點(diǎn)單位之一重點(diǎn)推進(jìn)。同時(shí)，省局（公司）提出了在全系統(tǒng)全面推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求，以實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流。會(huì)上，紀(jì)檢組長(zhǎng)江泓
