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方面：
（一）煙草企業(yè)高層管理人員年薪收入與煙草企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績相關(guān)性不緊密。在我國，大部分煙草企業(yè)高層管理人員年薪與公司處于脫節(jié)狀態(tài)
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總之，正確運(yùn)用“APCD”工作法能有效解決市場監(jiān)管與現(xiàn)實(shí)工作之間的矛盾問題，我們應(yīng)該以“APCD”工作法為切入點(diǎn)，以求精求實(shí)的態(tài)度，進(jìn)一步改進(jìn)
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市場信息，做到心中有數(shù)。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)金圣品牌培育工作。金圣品牌作為全國重點(diǎn)品牌和江西本土品牌，每一個江西煙草人必須把銷售好、培育好金圣煙作為我們義不容辭的責(zé)任
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，有的職工學(xué)習(xí)積極性不高，自我“充電”不足，業(yè)務(wù)能力提高不快?！? 二、煙草企業(yè)基層隊(duì)伍建設(shè)存在問題的原因
煙草企業(yè)基層職工隊(duì)伍存在問題的原因是多方面
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晚上實(shí)在送不過來，準(zhǔn)備安排第二天送貨，打電話給客戶解釋，客戶都說：煙草平時(shí)服務(wù)都很好，特殊情況送貨遲了，我們很理解
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，我市冰雹災(zāi)有加重趨勢，隔4年就有一年重災(zāi)。2005年5月5日，德?？h敬德鎮(zhèn)降冰雹，受災(zāi)5616畝，絕收2870畝；2009
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經(jīng)營素質(zhì)，激發(fā)客戶自我提升的活力，促進(jìn)營銷網(wǎng)絡(luò)軟、硬實(shí)力的融合和提升?！? 1、不斷探索新的服務(wù)形式，增加服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)功能，
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參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范繼續(xù)教育制、培訓(xùn)制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學(xué)習(xí)。許多員工不能通過自覺、主動的學(xué)習(xí)達(dá)到理想的效果。對此應(yīng)抓住員工追求自我實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵需求
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的主人，僅僅是一名普普通通的零售戶。我們眼前的非著名剪紙藝人，就是42歲的她——辛蘭，這個看似普通平俗，和她的剪紙作品合在一起又突然富有詩意
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，土壤的生態(tài)特色進(jìn)一步凸顯，更有利于培育特色煙葉。
“即便在輪作期間，我們也沒有放松監(jiān)督，引導(dǎo)農(nóng)民多用農(nóng)家肥少施化肥，保持土壤有機(jī)養(yǎng)分
