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建設(shè)所應(yīng)該充分考慮的問題。建立各種實(shí)惠的激勵(lì)制度，在物質(zhì)上、精神上給予優(yōu)秀班組及成員獎(jiǎng)勵(lì)，在生產(chǎn)車間建立起標(biāo)桿班組、優(yōu)秀勞模、先進(jìn)工作者、技術(shù)創(chuàng)新能手等是較為有影響力的做法。同時(shí)
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;從一開始，研發(fā)人員就和營銷人員坐到一起充分溝通交流，解決這些問題?！遍L(zhǎng)白山科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理王瑞停認(rèn)為，正是這一做法有效推動(dòng)了“長(zhǎng)白山”品牌的發(fā)展
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，日煙國際披露的信息證明，國際煙草業(yè)已經(jīng)拋棄了傳統(tǒng)做法?！叭諢焽H、菲莫國際、英美煙草和帝國煙草已經(jīng)和歐盟簽署約束協(xié)議，努力避免其產(chǎn)品被走私到世界任何地區(qū)?！卑⒅Z特說
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，為了不使自己的利潤受損，亦會(huì)采取改頭換面的辦法，這種做法是不可取的。要避免臨界商品的出現(xiàn)，首先我們要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，在進(jìn)貨時(shí)，
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，通過這一做法使零售戶更加感激煙草，也增強(qiáng)了滿意度。
四、重拳出擊，在“查”字上做文章
卷煙價(jià)格管理工作到不到位，檢查是關(guān)鍵。為此，
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，但時(shí)間長(zhǎng)了，只要顧客發(fā)現(xiàn)你的商店貨真價(jià)實(shí)、服務(wù)真誠，也就會(huì)逐漸接受這一做法，并會(huì)成為忠實(shí)顧客。
作者單位：山東省蒼山縣煙草專賣
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開始，研發(fā)人員就和營銷人員坐到一起充分溝通交流，解決這些問題?！遍L(zhǎng)白山科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理王瑞停認(rèn)為，正是這一做法有效推動(dòng)了“長(zhǎng)白山”品牌的發(fā)展。
產(chǎn)品如何才能
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大學(xué)生下基層鍛煉的做法是不容置疑的，讓剛剛步入工作崗位的新員工親身體驗(yàn)一下基層工作對(duì)以后各項(xiàng)工作的開展有很大的幫助，畢竟煙葉生產(chǎn)著眼于基層，工作重心在基層。也許
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超市也好，我們身邊的大超市也好，有了這幾個(gè)點(diǎn)，就因?yàn)檫@幾個(gè)點(diǎn)大家做法不一致，所以才出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)和衰退的結(jié)果吧，才會(huì)出現(xiàn)興旺與否。這么
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標(biāo)準(zhǔn)；要提煉出服務(wù)品牌的精髓和做法，做到有體系、再提高；要真正把“黃鶴樓”品牌打造成中國高端卷煙的精品，既要靠科技，又要靠文化
