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;分公司）上半年的安全生產(chǎn)工作，指出：縣局（分公司）堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，進一步完善安全
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;擴展農(nóng)村卷煙銷售空間。
一、深入市場，完善布局。
為解決零售戶分布布局不合理、設(shè)施簡陋、規(guī)模偏小、營業(yè)時間隨意等問題，我們營銷人員和專賣人員深入農(nóng)村卷煙市場
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進收購工作又好又快開展。
一是開通服務(wù)煙農(nóng)“愛心車”。為煙農(nóng)交售煙葉提供貼心服務(wù)和人文關(guān)懷：完善服務(wù)設(shè)施，在每個收購點設(shè)立煙農(nóng)休息專區(qū)
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，進一步完善對標方式、調(diào)整對標指標，從各方面樹立部門標桿，起到典型引路作用。實施和不斷完善客戶經(jīng)理層面的全地區(qū)對標模式，將客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)工作、自身能力提升
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益思想提升重大工程建設(shè)項目全過程跟蹤審計管理水平。
一是完善項目管理制度。以廠二期片煙醇化庫建設(shè)項目管理為主線，構(gòu)建以制度管理體系為基礎(chǔ)的精益管理方式，通過全面梳理
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，科學、系統(tǒng)地反映安全管理工作的項目、要素和標準，建立完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、危險源管理、應(yīng)急預案、安全教育培訓等基本內(nèi)容，建立安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，為行業(yè)
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%，數(shù)采實時數(shù)據(jù)準確率98.21%以上，MES系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率99.91%以上，MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確率得到了穩(wěn)步提高。
三是不斷完善大MES功能。共梳理出煙蟲
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三是進一步強化重點領(lǐng)域監(jiān)管。突出抓好三個保障機制的細化完善和落地執(zhí)行，特別要健全定點供應(yīng)商考評進退機制，堅決清理有“不良行為”的供應(yīng)商。要加強物流和信息化項目監(jiān)管
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會診，在此基礎(chǔ)上形成班子的查擺問題及整改落實臺賬，細化具體表現(xiàn)。
二是緊密結(jié)合工作實際。各黨支部、全體黨員要緊密結(jié)合《黨員和科級以上黨員干部要重點解決的問題》和調(diào)整完善后的兩個
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，要圍繞卷包車間的老設(shè)備、信息化建設(shè)、職工活動場所等方面不斷完善硬件，圍繞中層管理人員的管理水平、普通員工的技術(shù)技能水平、黨員干部的工作作風等方面加強軟件建設(shè)，不斷
