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，他不恥下問(wèn)、虛心請(qǐng)教，短時(shí)間內(nèi)總結(jié)了一套自己的管理方法。在今年推行的“規(guī)范優(yōu)化首檢流程”的課題中，他已經(jīng)可以熟練地梳理流程細(xì)節(jié)，為課題進(jìn)行操作
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產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。推行“雙軌制”職務(wù)發(fā)展通道，探索建立專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能兩條發(fā)展通道，努力培養(yǎng)“管理大咖”“技術(shù)大師”。
——加大科技創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。湖北中煙以增加
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行業(yè)基層單位的縣局更加要把握時(shí)機(jī)，要精心謀劃，主動(dòng)出擊，助推行業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，端正態(tài)度
首先，作為
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，連玩手機(jī)、上廁所時(shí)間長(zhǎng)了都要考核”；
“走，找廠長(zhǎng)申訴，這個(gè)月我被考核了一千多”.......
在車(chē)間班組剛推行績(jī)效工資二次分配考核時(shí)
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品牌戰(zhàn)略落實(shí)和企業(yè)形象提升。
陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠自1987年開(kāi)始推行質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)，29年來(lái)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)經(jīng)歷了從無(wú)到有
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，組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽、練兵比武，推行能級(jí)管理等，使大家工作有奔頭、價(jià)值有體現(xiàn)、利益有保證。這些活動(dòng)很受大家的歡迎，職工的參與熱情非常高，
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作為煙民，可以告訴你一句：你不抽煙，你不懂。
這里，想給那些狂熱推行“健康生活”的人一個(gè)忠告：醫(yī)生吸煙并非陋習(xí)
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作為煙民，可以告訴你一句：你不抽煙，你不懂。
這里，想給那些狂熱推行“健康生活”的人一個(gè)忠告：醫(yī)生吸煙并非陋習(xí)
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人員轉(zhuǎn)變觀念，變“被動(dòng)學(xué)”為“主動(dòng)學(xué)”，進(jìn)一步優(yōu)化工作方法、提高執(zhí)行能力、提升服務(wù)質(zhì)量。
剛開(kāi)始推行“一周一學(xué)、一月一測(cè)、一季一考”時(shí)，龍圩所
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猛追，力爭(zhēng)更大突破。
三是推進(jìn)依法行政精益化。進(jìn)一步推進(jìn)崗位責(zé)任制、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、使各項(xiàng)制度能真正落到實(shí)處，確保執(zhí)法行為的統(tǒng)一、規(guī)范；推行
