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、高檔商務(wù)禮品連鎖提供商。
專業(yè)的媒體信息發(fā)布商。抓住卷煙宣傳媒介終端化趨勢，創(chuàng)新載體，整合資源，逐步建立以“636”門店為核心，以其他優(yōu)質(zhì)
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，加強(qiáng)基層站點(diǎn)整合，突出中心站建設(shè)，抓好（煙站）單元軟件應(yīng)用；加強(qiáng)煙技員隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)設(shè)崗、健全
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種了20畝煙葉，收入預(yù)計(jì)能有七八萬元，明年還要接著種哦?！? 2011年3月，靈寶市成立了金塬煙葉專業(yè)合作社，整合烘烤設(shè)施資源，
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上保持高度一致，達(dá)成整合性的系統(tǒng)行動，這是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏的關(guān)鍵性條件。
郴州煙葉圍繞“四化”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、包容開放、共同發(fā)展”的理念
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等在我國境內(nèi)從事卷煙零售業(yè)務(wù)。但是近年來，隨著卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整、煙草專賣行政許可資源的整合，從事卷煙零售業(yè)務(wù)至少在今后一段時期內(nèi)都是“旱澇保收”的“艷陽產(chǎn)業(yè)
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，切實(shí)找出需要進(jìn)行整改、整合、優(yōu)化的繁瑣環(huán)節(jié)，探索新的更具有效性、可以性和可操作性的監(jiān)管流程；二是強(qiáng)化對內(nèi)管部門與“兩煙”部門考核力度，結(jié)合當(dāng)前推行的績效
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轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不斷實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)理念、知識、技能更新；三是強(qiáng)化平臺支撐，構(gòu)建信息化機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際和管理需要，整合現(xiàn)有體系文件和工作平臺
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單元各環(huán)節(jié)工作的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。同時，該系統(tǒng)達(dá)到了實(shí)用清晰、高效流暢的信息化管理要求，實(shí)現(xiàn)了信息、技術(shù)、人力資源的有效整合和優(yōu)化配置，全面提升了基地單元管理水平
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并沒有得到切實(shí)的遵守。究其原因，當(dāng)然與有關(guān)部門執(zhí)法力度不夠、超市勸導(dǎo)不夠盡心有關(guān)，更與養(yǎng)狗市民未能做到自律有關(guān)。
整合各方資源、加大投入，保證足夠的執(zhí)法
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這些年來，雖然經(jīng)過整合后的卷煙市場貨源投放工作已經(jīng)基本都在省級煙草公司的統(tǒng)一管理之下。但是，各地市級、縣區(qū)級煙草市場還是有其一定的自主性。比如目前在浙江省
