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的智慧和集思廣益的基礎(chǔ)上，最終確定了“圍繞一個中心，狠抓三大建設，提升四種能力”的創(chuàng)建工作思路，即圍繞“卷煙上水平”這個中心，狠抓
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積極參與投標，原來一家進口設備廠家的報價比招標前降低了近100萬元。那段時間，王國飛帶領(lǐng)基建團隊與各種廠商比拼智慧，進一步壓縮成本。
不僅購買新設備時控制
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，原來一家進口設備廠家的報價比招標前降低了近100萬元。那段時間，王國飛帶領(lǐng)基建團隊與各種廠商比拼智慧，進一步壓縮成本。
不僅購買新設備時控制
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，極具開創(chuàng)性地推出了零售價高達上千元一條的超高端卷煙——“黃鶴樓（1916）”，以當代智慧實現(xiàn)前人創(chuàng)見，讓夢想終成現(xiàn)實，
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事的原則。
莊子提出這種在不同的環(huán)境下，對人的忠誠、敬業(yè)精神、原則性、才能、智慧及辦事效率等進行全面考察的原理，在管理上，老子所提出的“無為”而治使核心
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，挖掘潛力，加強培訓，利用智慧；要開發(fā)利用終端信息資源，通過采集、分析與利用終端尤其是功能終端客戶量、價、存等信息，了解與掌握
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“防火墻”。
“品類是做出來的。”河南中煙人用實實在在的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品；事例對此進行了完美的詮釋——“醇香”品類并不是迎合市場的宣傳噱頭，而是集納河南中煙人智慧與汗水的實實在在
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;各項工作多點開花，成效初顯。全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了充分發(fā)揮，凝聚全員智慧的“班子一線工作法”、“技能鑒定學習法”、“企業(yè)文化長廊”、“專賣墻體宣傳”、“零售終端
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職能部門之間充分溝通協(xié)調(diào)、團結(jié)協(xié)作，對產(chǎn)品精雕細刻、對市場精耕細作，通過優(yōu)質(zhì)、安全、高效的工作，形成發(fā)展合力，抓住機遇培育智慧營銷的工作方式和高層次
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，努力把敬業(yè)愛崗的熱情和智慧轉(zhuǎn)換為推動集團創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際行動。要在理論聯(lián)系實際上下功夫。堅持學習理論與指導實際相結(jié)合、改造主觀世界與改造客觀世界相結(jié)合，把理論學習
