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;是的，這960萬平方公里的熱土上，沐浴著上下五千多年的文明，凝聚了無數(shù)先輩的智慧。因此可以這么說，不論何時何地都彰顯了中華兒女的勤勞、勇敢和聰慧
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決問題，強化問題管理模式，提升企業(yè)管理水平，釋放團隊智慧力量，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”。
問題
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，以先進的文化來指導員工的行動，努力營造積極向上的學習氛圍，使員工始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，通過培育
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;掌握品牌特色，熟練推銷技能，使這些客戶從品牌培育的茫然中走出來。客戶是我們品牌培育最重要力量，品牌培育的許多智慧來源于客戶，因此他們比我們更貼近
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，它已經(jīng)售出超過30萬支電子卷煙。英國代理銷售如煙的“智慧吸煙者”公司說，他們的銷售呈指數(shù)性增加。在美國，電視節(jié)目《醫(yī)生》將電子卷煙列為2008年10大健康新趨勢之首
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（三）積極向領(lǐng)導和前輩學習，吸取經(jīng)驗。在實踐中學習，在學習中總結(jié)，將領(lǐng)導與前輩的智慧結(jié)晶運用到日常工作當中，
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;形成具有煙草企業(yè)特色的企業(yè)文化實踐品牌。一要尊重員工的首創(chuàng)精神，激勵員工爭做推動管理改善的主力。將合理化建議與員工增收相結(jié)合，建立員工在為煙草企業(yè)貢獻智慧中提升個人
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、保障等方面積極探索創(chuàng)新。
第三、客戶最大化是領(lǐng)先者戰(zhàn)略目標設(shè)立的頂層設(shè)計，營銷智慧化，營銷新模式要作為為提升客戶價值的重要支撐。
努力打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)的領(lǐng)先者
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”、講課三大經(jīng)典結(jié)構(gòu)、控場互動技巧、五星教學法、內(nèi)訓師成長智慧等先進理論。這些內(nèi)容的講授，學員耳目一新、好記好用、用之有效，不僅提高了學員學習的積極性，也大大
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建立了自己的國家，實現(xiàn)了國富民強，而且因其聰慧、勤勞和極具創(chuàng)造力備受世人稱譽。猶太人富裕了自己，更為人類發(fā)展不斷貢獻出智慧和才干。什么叫財富？
