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、工作程序的精益化。”
截至目前，自貢市局（公司）已實(shí)現(xiàn)辦公政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五化”：事項(xiàng)狀態(tài)可視化，電腦、手機(jī)兩端可同時(shí)登錄“釘釘
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，將QC活動(dòng)作為推行精益管理的重要抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升，不斷提高基礎(chǔ)管理水平。三要注重成果推廣，深挖價(jià)值潛力。廣泛宣傳QC活動(dòng)取得的優(yōu)秀成果
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肖炫銘積極參與到“聚焦故障停機(jī)率，構(gòu)建PROTOS-2C精益卷接生產(chǎn)線”項(xiàng)目中，和團(tuán)隊(duì)其他成員一起對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行改善。為了攻克難題，肖炫銘與同事們一起
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：有通過精益工作，在各個(gè)環(huán)節(jié)為企業(yè)找效益，大幅提升公司物業(yè)租賃收入的前輩；有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的貴州省“勞動(dòng)模范”的獲得者；有扎根在遵義
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各項(xiàng)成本進(jìn)一步向標(biāo)桿靠近。三要努力創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。注重管理手段和方法創(chuàng)新，合理運(yùn)用精益管理工具和方法；把對(duì)標(biāo)工作與各項(xiàng)工作相結(jié)合，
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，并認(rèn)真聽取了四川復(fù)烤公司副總經(jīng)理桂冬關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)。
檢查組認(rèn)為，四川復(fù)烤安全管理工作有特色、有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新，能夠充分運(yùn)用精益管理思路
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“產(chǎn)前檢查”工作對(duì)我中心精益設(shè)備管理尤為重要，是TPM活動(dòng)順利開展的前提，換言之，設(shè)備點(diǎn)檢工作開展的好壞，直接決定著精益設(shè)備管理水平的高低
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）
長(zhǎng)治市局（公司）現(xiàn)有一條電子標(biāo)簽輔助人工的異型卷煙分揀線。通過精益管理、優(yōu)化流程、輪崗操作等措施，分揀效率達(dá)到了2000條/小時(shí)。
破解異型
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，談不上有多么傲人的成就。我只希望來店里的每一位顧客滿意我的服務(wù)，能肯定我付出的努力?，F(xiàn)在消費(fèi)者也知道精益的消費(fèi)理念，我作為店主更應(yīng)有精益的服務(wù)態(tài)度。
在這
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，提升人力資源效率。
靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路，要在企業(yè)管理上鼓實(shí)勁。要深化精益管理，推進(jìn)精益管理向精準(zhǔn)管理轉(zhuǎn)變，不斷增加管理對(duì)效益提升的貢獻(xiàn)度
