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生態(tài)土雞養(yǎng)殖項(xiàng)目總體投入不算大、風(fēng)險(xiǎn)可控，貧困戶參與度高，是條可落地的脫貧致富路子。
“近期又要發(fā)一批貨到昆明。我們有3個(gè)養(yǎng)殖點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)占地22畝
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的先導(dǎo)。村黨支部以縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣部門為依托，圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧落地，不斷豐富教育培訓(xùn)模式，開展香菇、蠶桑、板栗、養(yǎng)殖等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工使用技術(shù)培訓(xùn)，提高
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和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。
以黨建為引領(lǐng)，廊坊市局（公司）依托“小組之家”，引導(dǎo)“家文化”理念延伸落地，
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整訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期抽查，確保壓力傳導(dǎo)到邊到角、規(guī)定動(dòng)作落地落細(xì)。
不停步、再出發(fā)
全省煙草商業(yè)系統(tǒng)堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊自查，邊整改邊提升，推進(jìn)
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土雞蛋！”老李一聽有挽回?fù)p失的辦法，立馬樂了：“多著呢！平時(shí)我一人，家里好幾只母雞一天可以有10枚雞蛋落地呢！平時(shí)
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2010年至今，已在霍邱縣姚李片區(qū)服務(wù)了5年多。
五年很長(zhǎng)，就像一個(gè)嬰兒呱呱落地，蹣跚學(xué)步，到健康成長(zhǎng)；五年很短，
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《煙機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作法》納入設(shè)備管理制度中，通過對(duì)操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、定期檢查及適度激勵(lì)等管理措施，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化制度落地。
忠于職責(zé)，隨和厚道寫就和諧曲
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李社長(zhǎng)信心滿滿地介紹道?！ 幕I劃建設(shè)到
落地運(yùn)行，石林煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的建成離不開石林縣政府、石林縣煙草專賣局（分公司）和云葉合作社的共同努力?！ ∈?/div>
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精準(zhǔn)、精準(zhǔn)再精準(zhǔn)，不能有半點(diǎn)失誤，只能一絲不茍，實(shí)事求是，把最精準(zhǔn)的信息錄入系統(tǒng)，固化到每一戶，把政策落地通過鍵盤
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” 的精益管理落地路徑。以提質(zhì)降本增效為核心，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過搭建采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等價(jià)值流分析模型，從全制造鏈角度
