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推進(jìn)各個細(xì)節(jié)模塊標(biāo)準(zhǔn)化的落地和更新，擴(kuò)大意見征求渠道，向市場和客戶咨詢改革和提升的意見建議，深入調(diào)研，充分討論，帶著目標(biāo)和計(jì)劃作
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，電子煙應(yīng)交給衛(wèi)生健康、藥監(jiān)或市場監(jiān)管部門監(jiān)管，但電子煙行業(yè)人士仍傾向于投入國家煙草專賣局的“懷抱”——監(jiān)管政策落地，淘汰“三無”產(chǎn)品，可以讓
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方案”，加快落地，深化應(yīng)用。浙江省局（公司）構(gòu)建形成了省級營銷子系統(tǒng)試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)版本，福建省局（公司）
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;2）建立“一件一查”機(jī)制，推動規(guī)范問題立查立改。以專項(xiàng)治理為抓手，繼續(xù)深化違規(guī)大戶、紅燈預(yù)警、真煙外流等治理工作，推進(jìn)做單改單和卷煙落地治理工作常態(tài)化
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關(guān)鍵技術(shù)到落地應(yīng)用的系統(tǒng)性解決方案和能力水平，先后選育出云系列當(dāng)家烤煙品種，對云南乃至全國“兩煙”生產(chǎn)發(fā)揮了極其重要的支撐作用，有效滿足了中式卷煙轉(zhuǎn)型升級的原料需求
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、自主材料、自主技術(shù)、自主品種，具備了從基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)到落地應(yīng)用的系統(tǒng)性解決方案和能力水平，先后選育出云系列當(dāng)家烤煙品種，對云南乃至全國“兩
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”品牌發(fā)展目標(biāo)落地，煙草行業(yè)應(yīng)把握好哪些關(guān)系？
段鐵力：當(dāng)前，煙草行業(yè)品牌乃至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體是好的，但仍存在一些問題，
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局（公司）都扎實(shí)落地，最大限度地發(fā)揮出了利好政策在煙農(nóng)增收中的支撐作用。用好政策，選好品種，規(guī)模調(diào)整后的云南煙區(qū)主打“煙葉質(zhì)量牌
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;”頂層設(shè)計(jì)在基層落地，探索一條具有自身特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，是衢州市局（公司）局長、經(jīng)理周博一直在思考的課題。
思想有共識，
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、創(chuàng)優(yōu)評價、管理診斷……隨著這些舉措的有效落地，一個具有煙機(jī)特色、符合煙機(jī)企業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)生實(shí)質(zhì)效果的精益管理推進(jìn)機(jī)制正在逐步形成，也為今后煙機(jī)企業(yè)不斷提升管理效率和水平打下了基礎(chǔ)
