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，把作風(fēng)建設(shè)的考核結(jié)果與職位晉升、薪酬待遇掛鉤，分別從不同的角度約束干部員工的個(gè)人行為。
三是建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，使干部員工從思想上和行動(dòng)上認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)
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”，在經(jīng)營(yíng)中只要我們站在顧客的角度去想，把顧客是“上帝”落實(shí)到經(jīng)營(yíng)中去，不能當(dāng)成一句空話，在我看來(lái)做生意一定要注重服務(wù)質(zhì)量很重要，在經(jīng)營(yíng)
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煙草企業(yè)的基層通訊員大多來(lái)自各個(gè)業(yè)務(wù)部門，其宣傳報(bào)道的重點(diǎn)就需要以部門業(yè)務(wù)工作為核心，結(jié)合身邊的事件進(jìn)行報(bào)道，將業(yè)務(wù)工作中正向、積極的能量傳遞出去。而現(xiàn)實(shí)角度
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，而是對(duì)客戶的服務(wù)，站在客戶角度，幫助客戶解決問(wèn)題，服務(wù)才是真正的銷售，也是最好的銷售方式。很多品牌的第一批粉絲是被企業(yè)的給予用戶
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筆芯、一升油的角度去樹立節(jié)約意識(shí)，厲行節(jié)約，使大家都參與到努力營(yíng)造人人講節(jié)約、事事講節(jié)約的良好氛圍中來(lái)。
六是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制是推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理精益化的重要保證
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，也怪不得顧客對(duì)自家商品的真假提出質(zhì)疑。也就是從那以后，我學(xué)會(huì)了勤動(dòng)腦，并且換位思考，凡事都站在顧客的角度考慮問(wèn)題，想遠(yuǎn)些，
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亦相同。怎么樣抓住“點(diǎn)”，還拿夏天來(lái)比喻，一些大型賣場(chǎng)都會(huì)在天花板上掛下絲絲垂柳，綠色的枝葉不僅養(yǎng)眼，而且還美化環(huán)境，從投入的角度
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綜合素質(zhì)也起到了重要推進(jìn)作用，其作用和意義表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)： 一是從客戶經(jīng)理工作角度來(lái)看，平臺(tái)的建立進(jìn)一步規(guī)范了客戶經(jīng)理工作流程，提升了客戶經(jīng)理
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行政處罰，造成法律的禁止行為得不到有效的貫徹落實(shí)。
嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，這種推定存在的敗訴風(fēng)險(xiǎn)太大，也不符合煙草專賣法的立法精神。換個(gè)角度說(shuō)，交通部頒布實(shí)施的《汽車
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;從另一個(gè)角度講也就是當(dāng)前卷煙監(jiān)管工作沒(méi)有落到實(shí)處，卷煙監(jiān)管沒(méi)有從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及的方方面面入手，很多不規(guī)范問(wèn)題沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，這難與卷煙不規(guī)范經(jīng)營(yíng)“零容忍”的目標(biāo)
