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量化，減少人為因素的干擾，保證考核的公正性；基礎(chǔ)管理中的黨建工作、黨風(fēng)廉政、綜治安全、規(guī)范管理等作為內(nèi)部評(píng)價(jià)單獨(dú)出臺(tái)考核辦法進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工作內(nèi)部評(píng)價(jià)，
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黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到黨員干部“不能腐、不敢腐、不想腐”，讓黨員干部“清清白白做人、干干凈凈做事”，使得煙草經(jīng)濟(jì)能夠平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，要堅(jiān)定不移
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，牢固樹(shù)立公仆意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法人員政務(wù)公開(kāi)和勤政廉政教育，提升執(zhí)法滿(mǎn)意度。執(zhí)法人員改善對(duì)待卷煙零售戶(hù)的態(tài)度，把“敵對(duì)監(jiān)管”變?yōu)椤坝亚樘崾尽?#xff0c
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綜上所述，只有規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目人員意識(shí)和行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)廉政監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，促使建設(shè)方內(nèi)部“規(guī)范文化”形成，切實(shí)
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，資金用量巨大，僅今年資金調(diào)撥使用就達(dá)105億元，以及價(jià)值215億元的庫(kù)存，廉政防控風(fēng)險(xiǎn)巨大。同時(shí)，部門(mén)人員分散，90人中
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的崗位職責(zé)、廉政制度、收購(gòu)流程、收購(gòu)政策、種植收購(gòu)合同、產(chǎn)前投入補(bǔ)貼等內(nèi)容一并“上墻”。
甘勇說(shuō)，仁和區(qū)還成立了3人視頻監(jiān)控小組，24小時(shí)值班，對(duì)煙葉收購(gòu)
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革命傳統(tǒng)教育基地和愛(ài)國(guó)主義教育基地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展廉政教育，利用微信群及時(shí)發(fā)送黨建信息，讓大家在聽(tīng)一聽(tīng)、學(xué)一學(xué)、做一做的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，
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，根據(jù)責(zé)任大小對(duì)轄區(qū)三員進(jìn)行追責(zé)。
五是推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)精益化。按照教育培訓(xùn)“多層次、多輪次、多主題、多載體、制度化”的要求，深入開(kāi)展行業(yè)形勢(shì)、廉政警示等方面的專(zhuān)題教育
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，注重突破能上不能下的剛性約束，強(qiáng)化中層崗位“品行+績(jī)效”的綜合評(píng)價(jià)，盡量壓縮重關(guān)系不求實(shí)績(jī)的“關(guān)系干部”的成長(zhǎng)空間，激勵(lì)中層干部隊(duì)伍廉政勤政勤業(yè)
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“欲望無(wú)止境，控制靠自己”廉政文化理念的熏陶下，“規(guī)范”已深深烙印在南京市局（公司）每名員工的心中。
育隊(duì)伍，文化管理凝聚力
