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要帶頭鋪下身子干事業(yè)，必須要學(xué)會用思想干工作，用打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的新舉措新成效來謀發(fā)展。只有這樣，我們才會進一步釋放市場的力量，從而更好地把工作建立在更加
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經(jīng)濟社會的發(fā)展基礎(chǔ)。
這一戰(zhàn)略決策是為了促進我國煙葉生產(chǎn)持續(xù)有序發(fā)展，煙葉品質(zhì)不斷提高、行業(yè)競爭不斷增強的有效措施。國家局把控制煙葉總量擺在了煙葉工作的首位，說明了控制
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的安全生產(chǎn)意識，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變；其次，要通過班會、早會、例會、通氣會、交流會、協(xié)調(diào)會等各種形式進行安全知識的宣講、警示和敲警鐘
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性和效果性而采取的一系列自我調(diào)整、約束和控制措施的總稱。包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素。由于內(nèi)部控制自身固有的局限性，制定得不合理或過于理想化，
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，隨著煙草專賣行政許可工作的不斷加強，多數(shù)群眾認(rèn)識到依法許可的重點性，出現(xiàn)了“要我辦證”到“我要辦證”的大轉(zhuǎn)變。而煙草專賣管理部門也不斷暢通煙草專賣零售許可
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煙草在線專稿 “咱當(dāng)兵的人，有啥不一樣，只因為我們都穿著，樸實軍裝；咱當(dāng)兵的人，有啥不一樣，自從離開家鄉(xiāng)
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，提高自我完善和自我改進能力。以“價值鏈再定義”為導(dǎo)向，構(gòu)建“精益流程體系”。要充分利用精益工具，以精益思想為指引，重新識別、優(yōu)化公司價值鏈
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發(fā)展的實際行動，加快推進創(chuàng)新發(fā)展。因此，商業(yè)企業(yè)必須要準(zhǔn)確把握這一形勢，充分認(rèn)識自我，充分認(rèn)識自己肩負(fù)的歷史重任，真正把思想和行動統(tǒng)一
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的“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。推動南源鄉(xiāng)發(fā)展的動力是什么？現(xiàn)在就讓我們沿著他發(fā)展的歷程，窺探其奧秘。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)勤政廉潔
好作風(fēng)是風(fēng)清氣正政治生態(tài)的重要標(biāo)志。在開展黨的群眾路線教育實踐活動
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，農(nóng)村客戶的“支線里程”較大。
目前，我們各物流部門在送貨里程的測算方面主要也是使用以下幾條步驟在進行：
（1）測量干線里程。借助
