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;雖然現(xiàn)在已整合到上海煙草集團，從目前來觀察，其整合效應還沒有較好地發(fā)揮出來，前三季銷量同比增長僅僅為8.67%，期待著其新動作，帶給我
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;尋甸分公司全體營銷人員堅持認真學習云南省局制定的創(chuàng)新、簡潔、高效、實用的“135”工作法，將《“七彩服務(wù)、情系你我”零售客戶服務(wù)手冊》的要求貫穿到“135”工作法中，通過
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，逐漸形成追趕超越局面，為“卷煙上水平”提供良好氛圍。
“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是思想政治工作的重要載體。沒有“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展，無法形成你追我趕的局面
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熱”呢，讓我們來看下“嬌子（硬功夫）”在浙江省水木縣上市一段時間來的市場表現(xiàn)?！?
一、總體銷售情況
“嬌子（硬功夫）”9
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[1] 張永安，周冀衡，黃義德，等.我國上部煙葉可用性偏低的原因分析及改善措施[J].安徽農(nóng)業(yè)科學，2004，
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煙斗大師素來都是國際上的知名人士，國內(nèi)鮮有煙斗大師。北京榮寶古董專場的相關(guān)負責人表示：“我們參觀了國內(nèi)一些賣煙斗的專賣店和做煙具的商店，真正達到
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上，折射出城市和時代的記憶烙印?！? 丁先生說，除了文化價值，商標收藏也有著相當?shù)慕?jīng)濟價值，“目前我的收藏已達到3萬多枚，其中有許多
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時，我們對現(xiàn)狀缺乏足夠的客觀的認識，常按照自己以為的情況去訂立目標，自然會導致決策的失誤或資源的浪費。
理清現(xiàn)狀有兩個關(guān)鍵點：
?、倩貧w事實
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，促進品牌持續(xù)健康發(fā)展。這就對我們煙草企業(yè)如何培育品牌指明了方向，提出了要求。
煙草企業(yè)做大做強品牌是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要在原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造
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的平衡發(fā)展，也有助于各單位和各部門之間形成比學趕超的氛圍，還有助于干部職工在創(chuàng)建活動中達到學習借鑒和自
我提高的效果。
以上“七步”的核心是提高執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力?？傊?/div>
