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機(jī)器人往來(lái)穿梭，將零件分類(lèi)運(yùn)送至指定位置；數(shù)控機(jī)床收到云平臺(tái)指令，自動(dòng)調(diào)用加工程序，完成工件自動(dòng)裝夾并加工；三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x自動(dòng)獲取檢測(cè)
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各項(xiàng)任務(wù)安排落地見(jiàn)效；行業(yè)各直屬單位要找準(zhǔn)定位、把準(zhǔn)方向，深入抓好貫徹落實(shí)舉措，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域鞏固拓展長(zhǎng)板，在弱勢(shì)方面加快補(bǔ)齊短板，不斷
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，丁玉香與山東濰坊壽光市煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)第一基層服務(wù)站組成“設(shè)計(jì)小隊(duì)”，緊密結(jié)合農(nóng)村商圈消費(fèi)環(huán)境，找準(zhǔn)店鋪?zhàn)陨戆l(fā)展定位，“因店制宜”了一份店鋪升級(jí)打造
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，南充市局聚焦四川省煙草專(zhuān)賣(mài)局“數(shù)字專(zhuān)賣(mài)·執(zhí)法鐵軍”定位，結(jié)合南充煙草“星火計(jì)劃”，啟動(dòng)“星火鑄七鐵”專(zhuān)賣(mài)高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)集中培訓(xùn)、觀摩演練
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，實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，對(duì)車(chē)輛年檢到期、人員上崗證到期等信息提前智能預(yù)警，實(shí)時(shí)掌握物流安全管理狀況。每個(gè)H值設(shè)定位置、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員，統(tǒng)一
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，大多都存在市場(chǎng)定位不清晰的問(wèn)題，過(guò)于追求產(chǎn)品廣度而忽視了深度，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣中沒(méi)有明確的目標(biāo)消費(fèi)群體，難以吸引消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)欲望。低
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、職能定位、人員配置、運(yùn)行機(jī)制，以及法律顧問(wèn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理中的法定地位與責(zé)任邊界，確保法律顧問(wèn)工作體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為法律顧問(wèn)全面、深入、有效地履行職責(zé)提供
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都”的問(wèn)世，既像是在宣告南京這個(gè)“細(xì)支煙第一品牌”的源起，也像是在表明中式細(xì)支煙“夢(mèng)想”的開(kāi)始。最初國(guó)內(nèi)細(xì)支煙的定位與國(guó)外一脈相承，就是女士煙，
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精準(zhǔn)識(shí)別和快速定位，極大地提升了車(chē)輛管理的精度和效率。清遠(yuǎn)市局（公司）基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)支撐，采取可視化、數(shù)據(jù)化、智能化管理手段
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;600-800元價(jià)格帶“要面子沒(méi)面子，要里子不舍得”。略顯尷尬的價(jià)格定位，對(duì)品牌運(yùn)維能力提出了更高的要求。最后，終端熱情不高。在存量競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，
