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什么，也不知道員工心里在想什么，更不知道員工對企業(yè)的看法。內(nèi)部調(diào)研的內(nèi)容包括員工個(gè)人基本狀況和員工態(tài)度兩類。員工個(gè)人基本狀況包括員工個(gè)人技
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的，這個(gè)要重點(diǎn)掌握，做到心里有數(shù)，在出發(fā)前，最好要打個(gè)電話給這些重點(diǎn)客戶，提醒他們送貨時(shí)間，這樣，零售客戶就會(huì)抽出
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和最關(guān)鍵的合作伙伴。
以“四同”為核心，努力與零售終端形成戰(zhàn)略共同體、目標(biāo)共同體、營銷共同體、價(jià)值共同體，使零售終端成為營銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，讓客戶從心里
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。他很不好意思地對我說，其實(shí)，他也知道煙草公司的投放政策，但沒想到農(nóng)忙家里的煙賣得這么火，沒得煙賣，心里著急上火呢，
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，梁英的心里不知是辛酸還是心疼，那渴求的眼神讓梁英決定給這對父女生活下去的希望。
梁英將小宗艷的事告訴了朋友，為小宗艷找到了學(xué)校。為了解決王同欽父女的溫飽
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潸然淚下。
“說心里話我很恨自己，多年來成為家庭的拖累、包袱！我抱怨自己命苦，我恨老天不公平！”她說，那時(shí)候，面對
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;可能是自我心里暗示因素更多一些吧，但玉溪是大品牌發(fā)給對方肯定有面子，現(xiàn)在這款‘玉溪（軟弘毅）’我感覺更適合我對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系和向抽這個(gè)價(jià)位段的顧客推薦
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對經(jīng)營失去了信心，認(rèn)為在這樣下去就要關(guān)門停業(yè)了?？粗蛻舻慕?jīng)營遭遇尷尬，我們客戶經(jīng)理的心里也非常難受。那么，如何才能穩(wěn)定顧客，讓他們增強(qiáng)經(jīng)營信心
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的局面。然而，由于近幾年金沙烤煙生產(chǎn)發(fā)展不穩(wěn)定，2011年轉(zhuǎn)變?yōu)橛袡C(jī)煙葉生產(chǎn)方式，生產(chǎn)資料、糧食和其它經(jīng)濟(jì)作物價(jià)格進(jìn)一步上漲，給煙農(nóng)心里上和經(jīng)濟(jì)上
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期擦抹著嘴角的奶油——很可能心里在說：這塊蛋糕的味道不錯(cuò)。
——卷煙市場，道理也是大同小異，同一功能類型的產(chǎn)品，存在，就有其
