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，也將成就紅塔璀燦的明天。
三、文化為魂 夯實(shí)基業(yè)
玉溪（莊園）”品牌投放市場(chǎng)以來(lái)，供不應(yīng)求，有口皆碑，在國(guó)內(nèi)外
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；始終堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”調(diào)控方針，及時(shí)調(diào)整投放策略，努力增加有效供給；按照求新求變求異要求加大技術(shù)創(chuàng)新力度，始終保持
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帶來(lái)了不小的推進(jìn)作用。“科技推動(dòng)生產(chǎn)力，創(chuàng)新提升工作力”正隨著QC活動(dòng)滲入到實(shí)際工作中，為人們絢麗出一幅創(chuàng)新的春天畫(huà)卷。專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管的績(jī)效考核設(shè)計(jì)、卷煙經(jīng)營(yíng)的精準(zhǔn)化投放、營(yíng)銷(xiāo)
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評(píng)價(jià)體系，形成了一整套緊密貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)、貼近消費(fèi)者的市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系。每一款新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，都會(huì)有技術(shù)人員在“柜臺(tái)值班”，收集反饋信息，跟蹤銷(xiāo)售
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和烘烤工場(chǎng)，形成100%育苗覆蓋和100%密集烘烤，很大程度上減輕了合作社的人力負(fù)擔(dān)和資金壓力；同時(shí)將煙葉生產(chǎn)扶持資金向?qū)I(yè)化服務(wù)加大投放比重，除了
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，市（州）公司和縣級(jí)分公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職婚慶營(yíng)銷(xiāo)員作組織保障，活動(dòng)物料的采購(gòu)、投放按照程序，開(kāi)發(fā)婚慶營(yíng)銷(xiāo)管理軟件進(jìn)行信息化支持
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，為泰山品牌成長(zhǎng)步伐加快充實(shí)內(nèi)容，促進(jìn)市場(chǎng)認(rèn)知。
（三）營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)獨(dú)特
豐富多彩、契合實(shí)際、立體覆蓋、適量投放、活動(dòng)支撐等等手段的交替投入和實(shí)用
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人員對(duì)零售戶(hù)所需所想做到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶(hù)進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，客戶(hù)根據(jù)自己的類(lèi)別對(duì)公司投放的卷煙合理安排訂單，公司以周策略為貨源供應(yīng)方式，依托信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)
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本超市喜慶用煙的暢銷(xiāo)品牌，真可謂是“不賣(mài)不知道，一賣(mài)忘不掉”。
記得是在“泰山（紅秀）”投放的第一個(gè)月，煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理
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;至少要保留6000個(gè)太陽(yáng)花，才能在關(guān)鍵的時(shí)候應(yīng)急之需。
具體技巧
游戲有很多技巧，方法很多。重要的幾點(diǎn)：一是把握投放大炮節(jié)奏，每一波怪
