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二是精益管理與對標(biāo)管理相結(jié)合，改進(jìn)工作方法。加大重點(diǎn)成本費(fèi)用控制。重點(diǎn)圍經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用控制難點(diǎn)，樹立“消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)”的精益理念，建立健全考核、評價(jià)機(jī)制
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;必須通過提升銷售結(jié)構(gòu)入手，但是提升該區(qū)域的卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)不能一蹴而就，而是立足于原有消費(fèi)水平的基礎(chǔ)上，適當(dāng)引導(dǎo)，循序漸進(jìn)。從精心選擇品牌、控制進(jìn)貨
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作用，通過烘烤自動(dòng)控制儀科學(xué)精確控制烘烤溫度和時(shí)間，烘烤出的煙葉色澤統(tǒng)一，枯煙、雜色煙與往年相比大幅減少。在收購過程中，各煙葉收購站點(diǎn)新增了等級
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，通過烘烤自動(dòng)控制儀科學(xué)精確控制烘烤溫度和時(shí)間，烘烤出的煙葉色澤統(tǒng)一，枯煙、雜色煙與往年相比大幅減少。在收購過程中，各煙葉收購站點(diǎn)新增了等級全名標(biāo)識牌
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造成的浪費(fèi)；
二是精準(zhǔn)育苗。實(shí)行專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)水肥管理、溫濕度控制、病蟲害防控、間苗、勻苗和晾盤等管理，提高滿窩率和成苗率來達(dá)到合理利用資源
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煙草實(shí)際剖析了發(fā)展方向及對策。
講座指出，要理性認(rèn)識煙草行業(yè)發(fā)展前景，特別是要善于透過紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象把握行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)要求。要統(tǒng)籌兼顧煙草控制和行業(yè)發(fā)展
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，要以原收原調(diào)為契機(jī)，在滿足工農(nóng)雙方的預(yù)期中實(shí)現(xiàn)商業(yè)企業(yè)的自身價(jià)值和利益；要以“汝果預(yù)學(xué)詩，功夫在詩外”的追求將等級質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)前移到成熟采摘、分類
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的緊張奮戰(zhàn)，外圍火情得到有效控制。隨即，應(yīng)急人員不顧疲勞，分2個(gè)小組對庫房安全、人員值守、火情監(jiān)控等進(jìn)行逐一排查。
10月3日至4日，明火雖然
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山區(qū)煙農(nóng)的交售時(shí)間，讓煙農(nóng)到站（點(diǎn)）無等待直接交煙；嚴(yán)格控制物流、控制質(zhì)量，11名定級員異地交換輪崗、外聘232名收購人員
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。發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)進(jìn)行先期處置，切實(shí)發(fā)揮其撲救和控制初起火災(zāi)的作用，最大化控制火情發(fā)展。
