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（鎮(zhèn)）牢記“節(jié)令就是效益、節(jié)令就是命令”，清醒地認識到最佳節(jié)令移栽對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和保障煙農(nóng)收益的重要性和必要性，搶抓節(jié)令、把握時機，
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座談，認真詢問了合作社專業(yè)化服務(wù)的運作效果和效益。
當(dāng)了解到合作社服務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)范疇不斷拓展，服務(wù)工作深受煙農(nóng)歡迎時，盧金來十分高興，特別是對
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;努力推進精益管理，持續(xù)推進“管理創(chuàng)一流”活動。要切實加強預(yù)算管理，繼續(xù)加大重點費用控制力度。要全面開展增收節(jié)支活動，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。要大力
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州卷煙配送中心。姜成康在調(diào)研中表示,重慶煙葉生產(chǎn)工作,取得了較大突破和進步,經(jīng)濟效益提高,各項管理不斷加強,隊伍素質(zhì)也得到了不斷提升。??? 在調(diào)研后,姜成康指出,重慶煙草行業(yè)要認真分析形勢和發(fā)展環(huán)境
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、效益為中心，對2013年原料物資供應(yīng)工作進行了具體安排部署。
優(yōu)化煙葉調(diào)撥結(jié)構(gòu)。以提高煙葉調(diào)撥純度和等級合格率為目標，制定2013年煙葉調(diào)撥工作方案，依據(jù)
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;分公司）更加堅定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的信心和決心，切實轉(zhuǎn)變效益增長方式、煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式、卷煙營銷發(fā)展方式、經(jīng)營管理機制，不斷夯實管理基礎(chǔ)，加快推進
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，積極拓展煙農(nóng)合作社服務(wù)組織服務(wù)功能，加快推進了煙草事業(yè)的又好又快發(fā)展。
大力開展設(shè)施綜合利用，提高設(shè)施管護效率和設(shè)施利用效益；適用技術(shù)推廣上
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損失減少到最低，實現(xiàn)了小資金、小工程、大效益的目的，為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)奪取抗旱救災(zāi)的全面勝利打下了良好的基礎(chǔ)。
四是強化苗床管理。按照“分類到片、調(diào)勻到池、管理到株”的原則
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狀態(tài)做好均衡銷售，推進零售終端和物流項目建設(shè)，有效控制物流成本，堅持經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量并重，全面推進全省卷煙銷售、物流工作持續(xù)上水平。具體要突出
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發(fā)揮最大的抗旱效益。四是加強煙水工程的維護管理。明確專人，加強對煙水工程所轄片區(qū)水池、水窖蓄水的排查及維護管理，作好蓄水備栽工作，確保充分發(fā)揮煙水工程在抗旱移栽
