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平均庫存有1.5件至3件，小客戶較少，大概在1件左右。
特征二：100元/條以上的省外高檔煙消費在安福市場占重要地位。當前省外煙在投放上我們采取了緊縮投放
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”文化教育活動、“用我的眼 發(fā)現(xiàn)你身邊的感動”等一個個鮮活的主題實踐活動，使得思想政治工作更加的貼近了職工，擴展了思想政治工作的范圍和內(nèi)容，使思想政治工作的魅力無限
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，確定以“創(chuàng)一流卷煙工廠達標工作”和精益管理工作為核心，以點帶面做好我廠經(jīng)濟運行分析工作，加強對各類控制指標的監(jiān)控，及時采取糾正措施，確保經(jīng)濟
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：“五線聯(lián)動工作法”的誕生，與楊優(yōu)望同志的辛苦工作密不可分?？伤偸切χf：“眾人拾柴火焰高，我不過是添了一把柴火而已。”
“優(yōu)秀分子
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還相對較低，結(jié)構(gòu)的有序提升仍然是我們目前的重要工作之一，在做好品牌調(diào)控的投放的同時，應(yīng)針對轄區(qū)的實際情況做好三類煙的品牌培育，加強宣傳引導(dǎo)來實現(xiàn)
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;明年形勢分析
1.從社會經(jīng)濟層面分析宏觀影響因素。
一方面，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入水平有了明顯提升，在一定程度上帶動了卷煙消費水平的不斷
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所取得的成效，耐心解答了消費者關(guān)于辦理煙草專賣零售許可證、卷煙打假、識別真假卷煙等方面的熱點問題，進一步提高了消費者自我防范和依法維權(quán)的意識，對營造和諧的卷煙市場
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月6日，召開全市專賣管理隊伍作風(fēng)整訓(xùn)工作視頻會議，要求全市系統(tǒng)專賣管理人員堅持自我革命，以“四講四有”為標準，切實開展好專賣管理隊伍作風(fēng)整訓(xùn)工作
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的認識，是一個不斷變化而又逐漸清晰的過程。最開始，我們把三類煙尤其高三類作為基座產(chǎn)品，后來二類煙從狹小的價位細縫中頑強地成長起來，但受限于結(jié)構(gòu)水
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煙草專賣局工作部署。11月6日，召開全市專賣管理隊伍作風(fēng)整訓(xùn)工作視頻會議，要求全市系統(tǒng)專賣管理人員堅持自我革命，以“四講四有”為標準，切實開展好
