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;增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的責(zé)任感，使他們切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，履行各自職責(zé)，加強(qiáng)對員工遵章守制的教育與監(jiān)督以及自我監(jiān)督、自我約束工作。三要注重制度執(zhí)行力考核。把執(zhí)行
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億元，行業(yè)排名第8位；2013年1-3月份，“紅塔山”品牌銷量超過60萬箱，銷售收入超過130億元……一串串?dāng)?shù)字的背后，是自我的超越
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就頒布了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》，作為我國第一部地方性控制吸煙法規(guī)，它的出臺原本讓公眾對控?zé)熆吹揭唤z曙光，然而該控?zé)煑l例公布后，14年中沒有
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，這是前提和基礎(chǔ)。終端建設(shè)的最終目的，是通過一系列的硬件改善、經(jīng)營能力軟件提升，最終提高客戶的盈利水平、服務(wù)滿意度，牢固客我關(guān)系。通過20%現(xiàn)代終端
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這樣評價(jià)和他一同共事30年的曹陽。
助人無巨細(xì) 好事無大小
“曹陽做過的好事太多了，只要是幫助他人的，大事小事他都愿意干，
我就簡單說幾個(gè)?！辈荜柕囊晃?/div>
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，減少了相應(yīng)資金支出。我們也應(yīng)看到，物資采購、工程投資、宣傳促銷等工作，在公開招標(biāo)方面，有些流于形式，不能充分發(fā)揮出作用，這
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還能不能知曉經(jīng)歷過多次品牌整合置換之后的現(xiàn)在的新品牌來歷呢？正因?yàn)樵谄放普现脫Q過程中，存在種種難于完全把控得住的風(fēng)險(xiǎn)，故我們對品牌整合置換需要多一分慎重對待
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]。優(yōu)質(zhì)煙葉要求在燃吸過程中產(chǎn)生的香氣量大質(zhì)純、豐滿細(xì)膩，香型突出，吃味醇和[4]。然而，與進(jìn)口煙葉相比，我國煙葉目前在香氣質(zhì)的純正程度和香氣
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煙草在線專稿 我的父親，是山東萊蕪煙草有限公司的一名老員工。閑暇之余他曾告訴我，卷煙經(jīng)營與他有著不解之緣。國家恢復(fù)高考后，他就考取了青島商業(yè)學(xué)校
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無證經(jīng)營零售戶在思想認(rèn)識上沒有引起高度重視，引以為戒，仍我行我素依舊進(jìn)行卷煙銷售。
（三）卷煙無證經(jīng)營的危害性?，F(xiàn)在，在社會上
