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，才能有效地完成生產(chǎn)任務(wù)。通過管理創(chuàng)新，企業(yè)可以重新整合人才、資本、科技等要素，使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化，企業(yè)自身實(shí)力和市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)
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空間。
4、整合內(nèi)部資源，保障客戶有效供給。
從戰(zhàn)略高度認(rèn)識不斷提升零售客戶盈利水平的重要性和必要性，在堅(jiān)持專賣制度的前提下，將尊重市場、適應(yīng)市場、拓展市場的觀念
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“卷煙上水平”的關(guān)鍵時(shí)期，為促進(jìn)行業(yè)卷煙資源進(jìn)一步整合，品牌進(jìn)一步做大做強(qiáng)，零售終端作為全國煙草行業(yè)營銷渠道鏈條中不可分割的重要組成部分，必須
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運(yùn)行，讓鄉(xiāng)村終端實(shí)現(xiàn)“全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付”；同時(shí)，整合批零平臺、電商平臺等資源，將地方幫扶產(chǎn)品、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品引入鄉(xiāng)村終端
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巡檢、問題報(bào)警推送等功能實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建人機(jī)結(jié)合的智慧線上安防管控新模式，有效整合企業(yè)安全管理資源。智慧產(chǎn)線持續(xù)優(yōu)化，系統(tǒng)功能更好應(yīng)用。以智慧場景為基礎(chǔ)
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勢在必行。從零售終端自身的角度來看，這是對自身資源的一次梳理和整合。以終端會員建設(shè)為基礎(chǔ)，凝聚一批屬于自己的忠實(shí)粉絲，有針對性地提供服務(wù)，不僅
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;“徽商”具備更加先進(jìn)的創(chuàng)新營銷理念。首先，以甜潤品牌IP為“徽商”加持，聚焦文化、生活、國潮，依托1+N和3+N整合傳播，貼地
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、省際聯(lián)通”合成體系，整合片區(qū)力量整體作戰(zhàn)，有效解決各片區(qū)“疑難雜癥”。依托二廣高速藍(lán)山南風(fēng)坳、泉南高速零陵棗木鋪、廈蓉高速道縣永安關(guān)四個(gè)省際卡口，永州煙草
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客戶實(shí)現(xiàn)“富”的愿望。其中，海城市煙草專賣局（營銷部）通過“遼葉e家”與農(nóng)村電商物流資源整合，打通非煙商品線上經(jīng)營渠道，推動優(yōu)質(zhì)農(nóng)
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、財(cái)務(wù)審計(jì)、組織人事、法務(wù)投資管理等各項(xiàng)監(jiān)督統(tǒng)一納入企業(yè)“大監(jiān)督”聯(lián)動工作機(jī)制，整合監(jiān)督資源，共享監(jiān)督信息。2021年，在原有工作基礎(chǔ)上，南京
