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結(jié)合不同地區(qū)的實(shí)際情況，建立農(nóng)村示范村或者卷煙零售戶示范點(diǎn)，通過以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)偏遠(yuǎn)農(nóng)村卷煙銷售基礎(chǔ)網(wǎng)建信息化的應(yīng)用，最終建立城鄉(xiāng)覆蓋的網(wǎng)建設(shè)
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“能者上庸者下”和外引、內(nèi)薦的激勵(lì)交流機(jī)制，以更好地激發(fā)煙站隊(duì)伍活力。三是要在“爭優(yōu)”上下功夫。就是要以加強(qiáng)煙技員隊(duì)伍培訓(xùn)力度為抓手，形成以“信息化系統(tǒng)培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、烘烤培訓(xùn)
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;實(shí)現(xiàn)了信息化支撐體系運(yùn)行，得到了國家局的充分肯定和認(rèn)可。
三、煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與績效評價(jià)
創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理需要解決四個(gè)問題：一是人的問題
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、高速公路出口等重點(diǎn)區(qū)域的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，竭力堵住違法卷煙流入的渠道；創(chuàng)新鐵路信息化監(jiān)管水平，進(jìn)一步提升對鐵路販運(yùn)行為的實(shí)時(shí)監(jiān)控的效果，著力遏制利用鐵路非法
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的七月份定為企業(yè)文化宣傳月，持續(xù)加強(qiáng)干部職工對“火”文化的理解。
完善信息化管理體制，建立起上下聯(lián)系、縱橫暢通的“火”文化信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)更新“火”文化建設(shè)
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，并借助信息化手段，通過網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)，圖文并茂地發(fā)布品牌信息，使一線煙草員工和零售客戶及時(shí)了解品牌、熟悉品牌、宣傳品牌。作為商業(yè)企業(yè)
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、共同向目標(biāo)邁進(jìn)的工作格局。借助信息化手段，細(xì)化工作分析，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化管理體系，構(gòu)建“降低單箱耗葉”過程控制機(jī)制，開展課題
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的績效考核體系，績效考核沒有應(yīng)用到員工晉升甚至薪酬分配當(dāng)中?！? （四）人力資源信息化管理手段上的問題
盡管近年來云南煙草企業(yè)也開發(fā)一些相應(yīng)的人力資源管理系統(tǒng)
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，市（州）公司和縣級(jí)分公司設(shè)有專門機(jī)構(gòu)和專職婚慶營銷員作組織保障，活動(dòng)物料的采購、投放按照程序，開發(fā)婚慶營銷管理軟件進(jìn)行信息化支持
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、消費(fèi)跟蹤等方面的功能。要繼續(xù)深入落實(shí)好“標(biāo)準(zhǔn)店”的“六個(gè)一管理”工作，進(jìn)一步完善“標(biāo)準(zhǔn)店”運(yùn)行管理長效機(jī)制。要進(jìn)一步提升現(xiàn)代零售終端的信息化應(yīng)用水平，加快零售終端信息管理
