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穩(wěn)，成效顯著。在下一步工作中，工廠將繼續(xù)以解決實際問題為導(dǎo)向，著眼于提質(zhì)、降本、增效目標(biāo)，進(jìn)一步完善項目推進(jìn)機(jī)制，以嚴(yán)格的過程管控
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，組織各部門業(yè)務(wù)骨干開展文件編寫，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，精簡文件內(nèi)容，經(jīng)過一年多時間的籌備組織和反復(fù)修訂完善，最終形成標(biāo)準(zhǔn)文件474個
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后續(xù)監(jiān)管等環(huán)節(jié)，不斷完善監(jiān)督檢查機(jī)制和監(jiān)管方式，嚴(yán)防許可證使用管理不規(guī)范行為，著力提高許可證后續(xù)監(jiān)管質(zhì)量。
二是緊抓市場管理環(huán)節(jié)，強(qiáng)化
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、提升和完善煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色。從備耕生產(chǎn)開始，至壯苗培育、煙需物資供應(yīng)、整地理墑、大田移栽，都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行，一流的精益生產(chǎn)模式遍布在每個生產(chǎn)角落。二是
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申請辦理工作規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)化流程開展工作，不斷探索和完善行政許可向簡潔化、便民化方向發(fā)展的新途徑，進(jìn)一步精簡完善程序流程，縮短辦理時限，提升許可證
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較好成績。并指出了三方面不足，即部分員工責(zé)任心和綜合素養(yǎng)存在差距、精益管理在細(xì)節(jié)上存在差距、工作流程節(jié)點要進(jìn)一步完善。
趙明強(qiáng)要求南煙下一步要增強(qiáng)“三個深刻認(rèn)識”，提
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;進(jìn)一步細(xì)化工作措施，加強(qiáng)流程管理，完善激勵措施，實現(xiàn)由做細(xì)到做精、量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變。
二是堅定不移地抓好年度目標(biāo)任務(wù)。要緊緊圍繞省局（公司
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;也能解決問題。
五是完善制度，形成機(jī)制。按照通知要求，武威市局對專賣案卷中的資料收集、文書制作、審核審批、立卷歸檔、管理交接、保管防護(hù)、查閱借閱、監(jiān)督檢查及責(zé)任追究
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，對材料入庫檢驗全過程進(jìn)行了全覆蓋專項體系內(nèi)審，驗證入庫材料檢驗過程的規(guī)范有效性，確保上機(jī)前的材料得到有效驗證，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
二是搭建并完善質(zhì)量
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，為保密工作的開展提供了堅實的組織保證。
查保密工作制度是否完善。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度進(jìn)退無據(jù)，保密工作制度是保密工作開展的根本和依據(jù)。酒泉市局（
