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升級(jí)新消費(fèi)時(shí)代，隨著國(guó)潮熱和中國(guó)文化在消費(fèi)領(lǐng)域崛起，一些品牌開(kāi)始挖掘更多的傳統(tǒng)文化元素注入到品牌內(nèi)涵中。尤其是在文化自信成為社會(huì)發(fā)展的主旋律的當(dāng)下，高凈值人群
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”，堅(jiān)決限制“應(yīng)付戶(hù)”“失信戶(hù)”，穩(wěn)定壯大誠(chéng)信戶(hù)，不斷優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍；突出潛力挖掘，加強(qiáng)政策宣貫，完善防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，
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方式引導(dǎo)、指導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)口；另一方面協(xié)助客戶(hù)挖掘卷煙的亮點(diǎn)、特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)，凸顯店鋪個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)模式，組織零售客戶(hù)進(jìn)行“開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)”技能比賽以及參加重點(diǎn)客戶(hù)培訓(xùn)的形式
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;全面覆蓋卷煙、雪茄煙、電子煙的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)確、快捷、全面把握市場(chǎng)真實(shí)需求，有效挖掘市場(chǎng)潛力。有效保障卷煙貨源供應(yīng)?？偨Y(jié)統(tǒng)籌疫情防控和營(yíng)銷(xiāo)工作的有益經(jīng)驗(yàn)，
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;人與人之間交往的方式不斷變化，同時(shí)社交場(chǎng)景、社交禮儀、社交文化也在經(jīng)歷巨大變革。在此情況下面，社交禮贈(zèng)不可能以一概全，而是選擇某一細(xì)分場(chǎng)景深入挖掘社交禮贈(zèng)需求
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挖掘機(jī)等可借鑒對(duì)象的優(yōu)缺點(diǎn)，歸納出煙葉臨儲(chǔ)貨倉(cāng)、液壓馬達(dá)驅(qū)動(dòng)、履帶行走結(jié)構(gòu)、采收作業(yè)工位設(shè)置等設(shè)計(jì)借鑒點(diǎn)，QC小組提出了創(chuàng)新思路。作為服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)的創(chuàng)新活動(dòng)，只有
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，主動(dòng)尋找新品。商品不斷更新，能夠增加店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力，挖掘顧客的消費(fèi)需求，更好地凝聚客源。創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)員留住客“搶時(shí)間，有
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的銷(xiāo)售?！薄靶罗r(nóng)人”到“興農(nóng)人”，90后的他倆有一個(gè)夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)致富路越走越順暢，陳雄夫妻倆也常常想著去回饋家鄉(xiāng)。依托自家門(mén)店，夫妻倆結(jié)合實(shí)際去挖掘其便民服務(wù)功能
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;實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)為我所用”。充分挖掘數(shù)據(jù)資源的潛在價(jià)值和內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，提高數(shù)據(jù)對(duì)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用。在案件分析中，通過(guò)統(tǒng)計(jì)案值、涉案卷煙、案發(fā)地點(diǎn)等信息，架起案件
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機(jī)制。發(fā)揮班組骨干和團(tuán)隊(duì)力量，既要發(fā)揮班組長(zhǎng)領(lǐng)銜作用，也要挖掘班委、工段長(zhǎng)（區(qū)長(zhǎng)）的能力潛力，更要激發(fā)班組全體成員的主觀能動(dòng)性
