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這樣一個惡性循環(huán)。作為客戶經(jīng)理我們應(yīng)該幫客戶算好經(jīng)濟(jì)賬，每次到客戶店內(nèi)通過了解店主的一段時間的銷售模式和現(xiàn)狀，幫助客戶在使用《客戶經(jīng)營指導(dǎo)書》的同時，梳理客戶
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在績效考核中的加分比重，形成“天天講服務(wù)、人人愿服務(wù)、個個會服務(wù)”的氛圍。全面梳理國家、省、市局最新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺《卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法》等制度
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工作提出四點要求：一是狠抓落實工作整改，通過整改促進(jìn)工作，要做到整改有目標(biāo)、有針對性，梳理分析存在的問題，制定具體的整改措施、辦法
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的相關(guān)部門，要求各部門認(rèn)真梳理所承擔(dān)的考核指標(biāo)要求，清晰落實過程中的解決辦法、思路、落實措施，明確責(zé)任人，同時明確要求責(zé)任人親自檢查和審核
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，將過級率目標(biāo)列入物流年度工作目標(biāo)并進(jìn)行考核；不定期組織物流人員進(jìn)行煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定模擬考試，對前段時間的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行測試，及時梳理、發(fā)現(xiàn)問題
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問題，分類梳理并反饋到問題所在部門，由所在部門進(jìn)行整改；三是對因職責(zé)不清晰、制度不完善、流程不優(yōu)化導(dǎo)致工作效能低下的問題形成整改課題，由業(yè)務(wù)歸口
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監(jiān)管專項自查清理，對一年內(nèi)受過兩次以上行政處罰的零售戶，必須依法依程序進(jìn)行停業(yè)整頓，直至取消經(jīng)營資格。認(rèn)真梳理轄區(qū)內(nèi)許可證持證、使用情況，重點加強(qiáng)
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。從多年的工作經(jīng)驗中，我梳理出作為直營店員工應(yīng)該做到：一是要做到規(guī)范經(jīng)營，提升服務(wù)水平。在國家取消批發(fā)價銷售，享受緊俏品種卷煙優(yōu)先供應(yīng)權(quán)的政策后
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市場中收集到企業(yè)發(fā)展所需要的信息，并進(jìn)行梳理歸納，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)出更加合理、科學(xué)的相應(yīng)對策。從這點來說，市場調(diào)研很有必要。
一般情況下
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，做到舉一反三，從嚴(yán)從緊、堅決徹底抓好整改；全面認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確掌握進(jìn)度，確保專項巡視整改如期完成。
高林指出，要
