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的？”
“是我們鎮(zhèn)上黃介印的，他是貨主，我就是給他拉貨的……”
此后，經(jīng)公安機(jī)關(guān)縝密偵查，由黃介印、楊保飛、胡興為、張學(xué)
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為曲靖市煤炭商會副會長?；厥淄?#xff0c;創(chuàng)業(yè)付出的艱辛，成功帶來的喜悅，唐玉生深有感慨地說：“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，黨的改革開放好政策讓我
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”，這是中國煙草當(dāng)下及未來發(fā)展的一個主流趨勢。對于“減害降焦”的更深一步認(rèn)識，我們已經(jīng)從“降焦減害”進(jìn)一步提升至“減害降焦”的高度。從早期的“降焦減害”到當(dāng)下的“減害降焦
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能在很短時間內(nèi)不費(fèi)心力將所需要的品牌辨認(rèn)出來。例如黃金葉品牌，我們在宣傳這個品牌時，可以利用黃金喜事這個契機(jī)，出臺一系列的宣傳策略，每購買10條
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，以“貼牌整合”作為第一個切入話題，拋磚引玉，共同探討。
“貼牌”的本意，就是代工，我下訂單你生產(chǎn)，然后貼我的品牌
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銷售結(jié)構(gòu)增長幅度較大，其中一、二、三類卷煙銷售良好，同比增長幅度較大，對我縣卷煙結(jié)構(gòu)的提升起到了決定性的作用，特別是二、三類卷煙銷量增長幅度很快
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煙草在線專稿 歷史的經(jīng)驗告訴我們：每一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級都會帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體提升，而每一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體提升都會促使品牌陣營的重新排序。當(dāng)下一個五年中國消費(fèi)市場開始
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;他的店已開了6年，比附近的大潤發(fā)還早兩年?！袄莵砹?#xff0c;我們不怕?！蓖舴紳櫿f，一直以來對管理的重視并沒有讓他在大商超的包圍中舉步維艱，“尤其是去年
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世界級成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)，它貫穿于卓越績效模式的各項要求之中，是我們理解和實施卓越績效模式的指導(dǎo)思想。簡而言之，十一項核心價值觀是卓越績效模式的靈魂。
表
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，不利于我們正確的分析轄區(qū)市場的銷售特點(diǎn)和準(zhǔn)確把握客戶的真實需求，從而影響“卷煙上水平”工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
三、解決串貨現(xiàn)象的對策
（一）細(xì)化客戶
