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需求，自我實(shí)現(xiàn)的需求。卷煙消費(fèi)也離不開(kāi)這五個(gè)層面，在卷煙滿足消費(fèi)者生理需求后，隨著消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)地位的增強(qiáng)，其對(duì)卷煙高層次需求比重越來(lái)越高
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”（43.0%）和“我到別處吸煙了”（35.2%）。
破解難題
禁煙還有不少阻力
無(wú)錫市愛(ài)衛(wèi)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在禁煙的過(guò)程中
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卷煙客戶的積極配合，調(diào)查人員和客戶進(jìn)行了面對(duì)面的交流，掌握了第一手資料，對(duì)我縣當(dāng)前客戶盈利情況有了更全面的了解。
三、客戶贏利情況分析
1、各經(jīng)營(yíng)級(jí)別
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（二）香料煙種植收購(gòu)與秋蔗種植入榨打擠。
五、鳳慶縣香料煙發(fā)展意向
通過(guò)調(diào)查，我們認(rèn)為發(fā)展香料煙產(chǎn)業(yè)，既可增加廣大人民群眾的收益
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“我盡力了，沒(méi)辦法”等等的話語(yǔ)，這就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。遇到困難，同事之間要多拉袖子，多溝通，多匯報(bào)，相互
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做到更好。他們對(duì)自我的工作要求是：項(xiàng)目組的裝配質(zhì)量決不能低于HAUNI公司德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。在ZJ116產(chǎn)品嘴機(jī)部分裝配完成后，經(jīng)德國(guó)專家檢測(cè)認(rèn)為其整機(jī)性能和各方面指標(biāo)已基本合格
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開(kāi)展活動(dòng)的小組。QC小組活動(dòng)是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，是煙草商業(yè)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，不斷完善、不斷自我超越與創(chuàng)新的有效手段，它追求的目標(biāo)與企業(yè)的質(zhì)量方針一致
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新任總裁查利?貝爾就是從掃廁所干起來(lái)的，所以他希望麥當(dāng)勞的廁所比其他所有快餐店的廁所都干凈、溫馨。這個(gè)例子啟發(fā)我們：在“卷煙上水平”偉大事業(yè)中，煙草企業(yè)職工要
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，大到生產(chǎn)線、小到計(jì)量機(jī)器，我們都要考察清楚，不滿足要求的就進(jìn)行改造?！鄙a(chǎn)管理部部長(zhǎng)李斌說(shuō)。技術(shù)中心員工則在合作生產(chǎn)中充當(dāng)“親善大使”角色，隨時(shí)
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“xx年xx日xx時(shí)xx分，我煙草執(zhí)法人員依法對(duì)xx地址xx經(jīng)營(yíng)戶門(mén)店實(shí)施檢查，在出示證件、說(shuō)明來(lái)意后，當(dāng)場(chǎng)從其經(jīng)營(yíng)柜臺(tái)中查獲涉嫌未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨
