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配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的思路，在明確基地單元已有煙水工程項(xiàng)目、覆蓋面積的基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)100%煙水覆蓋為目標(biāo)，以整合社會資金資源、技術(shù)資源為手
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和物質(zhì)獎勵所無法驅(qū)使的。部分煙草企業(yè)黨建建設(shè)中片面強(qiáng)調(diào)“物”的因素，過分迷信物質(zhì)刺激的力量，導(dǎo)致企業(yè)人文精神缺失和薄弱，出現(xiàn)“一手硬、一手軟”的不均衡狀況
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的認(rèn)同，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中一個不可或缺的手段。當(dāng)前，玉林煙草績效考核的運(yùn)用依然處于探索階段，其作用還沒有完全得到發(fā)揮。下面就玉林煙草如何加強(qiáng)績效考核的運(yùn)用
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”的階段性發(fā)展目標(biāo)，從各方面積極“培大育名、做大煙草”。次年，河南煙草開始大力推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，在著手解決牌號多亂雜問題上邁出了一大步。
“皇帝的孩子再多
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煙魁壹號”配方，一度湮沒于歷史的長河之中。
2004年，黃鶴樓1916重啟經(jīng)典，珍稀的高檔配方，精細(xì)的手工制作，使其重新煥發(fā)
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不僅僅是一個皮包，它還是向他人展示自己身份地位的象征物；為什么會出現(xiàn)蘋果手機(jī)排隊熱銷的“瘋狂”景象？因?yàn)闀粫谩⒑貌缓糜?、能用來干什么這些使用價值都不
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把臉洗干凈，并把平時自己穿的衣服拿過來給乞丐換上?？吹揭堰^了吃午飯的時候，金玉偉就拿來火腿、面包，并親手在火爐上煮了兩包方便面。吃飯過 程中，
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內(nèi)部挖掘，優(yōu)化配置，滿足需求。對新增崗位或關(guān)鍵崗位缺員，采取公開競爭上崗，用內(nèi)部市場化手段優(yōu)化人員配置。
關(guān)鍵人才隊伍建設(shè)對策
關(guān)鍵人才
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數(shù)字進(jìn)行命名的創(chuàng)作手法在行業(yè)內(nèi)并不少見，如“黃鶴樓（1916）”、“黃山（1993）”、“紅塔山（經(jīng)典
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，摸在手里柔軟而油潤。林光榜自豪地說：今年趕上氣候好，田里煙葉長勢好，烤出的煙葉基本上都是好煙。 。
煙農(nóng)邱華恩也是種煙大戶，他帶領(lǐng)老婆
