為您找到相關(guān)結(jié)果 12435 篇
-
管理制度，但是這些制度缺乏可操性和煙草行業(yè)特色性，等同于擺設(shè)。隨著會(huì)計(jì)監(jiān)督管理信息化的普及，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員技術(shù)要求較高，操作單一化，相關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
-
，努力形成完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)從原材料采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程信息化管理與監(jiān)督，在提升管理人員
-
市場(chǎng)監(jiān)管員工作目標(biāo)化、操作信息化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、考核科學(xué)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制，打造符合新形勢(shì)下專賣工作需要的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，切實(shí)推動(dòng)專賣管理上水平，筆者在對(duì)2011版專賣
-
標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力和質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，從品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，突出服務(wù)效果。加強(qiáng)探索現(xiàn)代服務(wù)模式，積極穩(wěn)妥推進(jìn)終端信息化管理
-
等方面確保了合作生產(chǎn)工作的高效順暢。另一方面抓好產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)中有升。2012年是公司的“質(zhì)量提升年”，企業(yè)嚴(yán)格按照“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化
-
;行業(yè)改革發(fā)展與自身能力不相匹配
當(dāng)前，煙草行業(yè)處于改革調(diào)整之中，專賣管理信息化、法制化、規(guī)范化不斷加強(qiáng)，管理模式也由“管理型”和“審批型”向“服務(wù)型
-
規(guī)定”落實(shí)，針對(duì)今年發(fā)生案件中暴露出來的問題，在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真修訂具體制度規(guī)定，加快信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化制度和程序
-
演練系統(tǒng)”日常實(shí)戰(zhàn)演練，提高專賣人員內(nèi)管數(shù)據(jù)分析和異常信息排查能力，尤其是提升了專賣人員內(nèi)管系統(tǒng)的運(yùn)用能力和信息化監(jiān)管水平。同時(shí)，做到系統(tǒng)運(yùn)用、內(nèi)管走訪和市場(chǎng)
-
。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。二是扎實(shí)開展好“人人上講臺(tái)”內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)。主要圍繞煙草專賣法律法規(guī)、專賣技能鑒定知識(shí)、專賣信息化操作、案卷制作等內(nèi)容并結(jié)合專賣工作實(shí)際開展
-
大提出的居民收入倍增計(jì)劃，中國特色新型工作化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)的確定，都將為卷煙消費(fèi)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升開辟廣闊空間；從河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展看，中原
