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，心里卻深深的不以為然。煙斗是用來抽的，不是用來看的。朋友的這種做法，就是馬1克1思先生的所謂“異1化1”，把自己變成了煙斗的奴隸，而不是
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的、常規(guī)的營銷服務(wù)對象通常只是對其開展常規(guī)化的卷煙營銷服務(wù)。針對此類業(yè)戶卷煙營銷人員的營銷服務(wù)活動大多按照轄區(qū)或訪銷路線來進行，這種營銷服務(wù)方式和做法效果并不理想，也極易引起特業(yè)
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，不妨嚼口香糖，或是磕瓜子，只要能讓嘴活動起來的做法，都可以試試，因為這可能只是精神緊張狀態(tài)下的習慣性咀嚼動作，一旦用瓜子
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“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”八字方針，不但不給零售客戶下達銷售任務(wù)，還堅決糾正捆綁銷售、強買強賣、給客戶下指標、壓任務(wù)的錯誤做法，真正讓客戶有所選擇，
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;而是以散裝形式交付煙草。這種做法迅速傳播開來，現(xiàn)在已被所有商人采用。煙草干燥后，農(nóng)民可以將煙草直接從谷倉運到捆扎上卡車，不僅節(jié)省了時間和勞動力，
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世界的常見做法。BAT表示，在努沙泰爾，只有部分面向瑞士市場的產(chǎn)量將在此生產(chǎn)，其余以及之前出口的產(chǎn)量將由BAT集團的其他工廠負責。兩大煙草公司達成的協(xié)議將在
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;充分挖掘各支部的亮點特色做法，再將經(jīng)驗推廣到其他基層黨組織中，以點帶面，點線聯(lián)動，進而提升全市系統(tǒng)黨建品牌工作水平。將黨建品牌宣貫落地工作作為黨
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協(xié)議為契機，認真學習借鑒煙草行業(yè)好的經(jīng)驗、好的做法，在金融、物流、專賣等方面進一步加強與煙草行業(yè)的交流與合作，努力提高工作水平和服務(wù)能力，推動雙方
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主體培育、農(nóng)機農(nóng)藝融合等做法，都將是這次現(xiàn)場會展示的模式。比模式更具價值的，是山東煙草推進煙葉高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實扎實、久久為功。山東煙草針對制約煙葉產(chǎn)業(yè)的短板和弱項
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，于次年通過網(wǎng)絡(luò)培訓的方式向行業(yè)推廣典型案例34個。典型案例征集發(fā)布工作分層分類整理刊發(fā)企業(yè)提升核心競爭力的創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗，通過系統(tǒng)總結(jié)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，形成可
