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坦言。在他看來(lái)，識(shí)真貧、脫真貧、真脫貧，是做好脫貧工作最起碼的要求。
為了做到這個(gè)“真”字，劉景義帶領(lǐng)扶貧工作隊(duì)隊(duì)員采用分片包干的方式，
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一個(gè)是內(nèi)部怎么改革，在三十二字要求的大方向下，改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是更加規(guī)范、更富效率、更具活力。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵，一是消除惰性和政策依賴，
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但在張?zhí)旌５男闹?#xff0c;這次果斷的出擊只有一個(gè)字：“值！”
時(shí)光中有你
這并不是張?zhí)旌５谝淮螀⒓泳仍袆?dòng)。
2010年，
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說(shuō)：“戰(zhàn)勝了所有對(duì)手，卻輸給了時(shí)代。”當(dāng)時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)跟你說(shuō)。煙草行業(yè)零售終端又一次站在了轉(zhuǎn)型的“十字路口”，我們煙草人只有乘勢(shì)
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《產(chǎn)品質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成及要求》等9個(gè)程序文件，完成《卷煙過(guò)程檢測(cè)規(guī)則》等11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂及轉(zhuǎn)版工作，逐步搭建起企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度體系。
“質(zhì)量管控‘嚴(yán)’字當(dāng)頭
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客戶經(jīng)理應(yīng)該摒棄“怕、慢、假、庸、散”的錯(cuò)誤觀念。如今全社會(huì)都在解決“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)問(wèn)題，煙草商業(yè)公司的客戶經(jīng)理同樣需要摒棄這幾個(gè)“字”，理順工作職責(zé)
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革命’和品牌創(chuàng)建，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能邁向‘微笑曲線’兩端?！薄?
“品”字三個(gè)口，就是客戶之口、用戶之口、公眾之口，一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量經(jīng)不經(jīng)得起說(shuō)、經(jīng)不經(jīng)
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；不合格原料不投產(chǎn)，不合格半成品不進(jìn)入下一道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。
“我們要堅(jiān)持質(zhì)量管控‘嚴(yán)’字當(dāng)頭，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，圍繞
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;冒著酷暑，頂著烈日，連續(xù)兩周時(shí)間往返在廣告公司到工廠的途中，從撰稿、編稿、校稿，斟字酌句，設(shè)計(jì)版面，不厭其煩。他
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，主動(dòng)接受監(jiān)督，自覺(jué)做遵規(guī)守紀(jì)的合格黨員；加強(qiáng)經(jīng)常性的提醒和教育，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”；堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)
