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人為因素放大市場真實需求，提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率。
2、加強品牌培育能力：一是要提高品牌定位能力，在培育品牌時應(yīng)找準(zhǔn)著力點，準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場與客戶
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應(yīng)用”項目順利通過結(jié)題驗收。
據(jù)介紹，該系統(tǒng)首先采用GPS定位，按照每200畝為一個單元采集煙田耕層土樣，分析獲得種煙土壤肥力數(shù)據(jù)；收集煙區(qū)
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的價格定位，作為一類煙的價格最低，軟藍(lán)黃鶴樓比BIG 3有性價比優(yōu)勢，反過來又比同價位一般產(chǎn)品在品牌、品質(zhì)上勝出不少。同時，作為整個黃鶴樓家族
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“醇和”的總體特征下，各品牌風(fēng)格及發(fā)展定位更加明確——“和天下”至尊至醇，“芙蓉王”自然本香，“白沙”南北兼容。
新常態(tài)下，湖南中煙品牌發(fā)展勢頭
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煙草在線專稿 摘要：近年來，國家局將物流定位為煙草行業(yè)中具有不可替代的核心業(yè)務(wù)，并提出了要思考、謀劃、實踐“三大課題”和提升“五個形象”，
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下，打造特色優(yōu)質(zhì)煙葉，提升煙葉品質(zhì)，提高煙葉工業(yè)可用性具有十分重要的意義。
就在不久前的4月10號，國家局在南昌召開江西煙葉風(fēng)格特征定位與
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的行業(yè)，煙草一定位列其中，其高度的計劃性和行政屬性也歷來被各方所提及和關(guān)注。按照改革的邏輯而言，行業(yè)此番改革也會繼續(xù)朝著政企分開的思路前行，在
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顧客享受新體驗，引領(lǐng)時尚潮流。而自己的綜合商店則實行大眾化的定位，用低廉的價格吸引顧客。那么，怎么才能保證自己綜合商店既不被大商場所淹沒，又能巧妙
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的涵義
針對行業(yè)母子文化建設(shè)，國家局提出了“整體協(xié)同、明確邊界、共享核心、分層定位、各具特色”的母子文化融合原則，寧夏固原煙草文化管理是按照《寧夏煙草企業(yè)文化管理模式
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深入推進(jìn)精益研發(fā)工作，品牌發(fā)展和目標(biāo)定位更加明確，新品研發(fā)、質(zhì)量效益水平顯著提升。
2014年，全行業(yè)新建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺19個，行業(yè)
