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，企業(yè)工作流程運(yùn)用數(shù)字化思維或工具占比達(dá)到85%，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目《基于深度學(xué)習(xí)的煙草執(zhí)法數(shù)據(jù)時(shí)空關(guān)聯(lián)性分析建模研究展示》《基于多源數(shù)據(jù)融合的精準(zhǔn)卷煙訂購(gòu)?fù)扑]模型的構(gòu)建》《一部手機(jī)抓
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種，更是有商家通過(guò)電商、微商等渠道銷售“手動(dòng)”更改電子煙設(shè)備、煙彈內(nèi)容物的工具以及用于清潔以及注入果味煙油的各種配套產(chǎn)品。疑問(wèn)二，“草本霧化器”對(duì)健康是否有害？記者發(fā)現(xiàn)
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品牌文化，提升品牌形象。搭建精準(zhǔn)采集、智慧分析的數(shù)據(jù)平臺(tái)。充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等工具，搭建有價(jià)值、有內(nèi)容、有黏性的消費(fèi)者互動(dòng)平臺(tái)，建立
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霞一直在思考：如何才能讓一線員工熟知管理提升的推行路徑？經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)思考，她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好工具——思維導(dǎo)圖。書(shū)癡者文必工，藝癡者技必良。于是
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懲戒機(jī)制，發(fā)揮信用監(jiān)管充分作用，使得違規(guī)大戶因其違規(guī)行為在信用體系上受到相稱影響，比如銀行貸款、乘用交通工具等上受到約束，加大對(duì)違規(guī)大戶的懲戒
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指導(dǎo)思想、基本原則、實(shí)施路徑和目標(biāo)要求，走綠色低碳發(fā)展道路的方向越發(fā)清晰；發(fā)動(dòng)員工提出合理化建議，對(duì)回收的工具、方法進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；建立內(nèi)部員工激勵(lì)機(jī)制
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師傅請(qǐng)教，與同事交流，主動(dòng)找機(jī)會(huì)多動(dòng)手、多操作，遇到設(shè)備出現(xiàn)故障，他就給師傅打打下手、遞遞工具，仔細(xì)觀察、揣摩，遇到
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，盡管曾經(jīng)階段性走紅升溫，但絕大多數(shù)上場(chǎng)的短支煙更接近于工具化、程序化的展現(xiàn)差異、表達(dá)特色，品牌輸出又基本圍繞「這就是短支」而不是「短支有什么不一樣」來(lái)展開(kāi)
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，每畝節(jié)約人工成本約30元；創(chuàng)新推廣碳氮調(diào)節(jié)、緩釋肥輕簡(jiǎn)施用等實(shí)用重點(diǎn)技術(shù)，畝均效益提高150元以上。在卷煙營(yíng)銷條線，利用交互數(shù)據(jù)工具快速制作可視化
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;即用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化工具、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)手段實(shí)現(xiàn)管理的全面升級(jí)改革，但改革遇到阻力是意料之中的，而失敗也決非偶然。意識(shí)是前提，融合是基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變是
