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全社會開放卷煙批發(fā)權(quán)的時機不成熟，易引起卷煙市場的混亂。改革煙草流通體制，實行政企分開，煙草專賣局承擔(dān)政府職能，進一步推行工商分開，
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;讓李永衡始終感懷于心。而這份“師徒情”的搭建，緣于昆船公司近年來著力推行的“師帶徒”制度。
為了幫助年輕人盡快成長，昆船公司要求學(xué)有專長的技術(shù)專家負(fù)責(zé)指導(dǎo)新來的技術(shù)人員
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;都要按照“技術(shù)歸零”和“管理歸零”的標(biāo)準(zhǔn)重新返回到起點——從設(shè)計到制造再到管理，一層層檢查整改。
不僅如此，昆船公司對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制更是一絲不茍。他們在推行
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警語似乎沒有作用。不過美國、英國和韓國的吸煙率在下降。
在未來四年內(nèi)，保加利亞的卷煙價格預(yù)計將上漲30%，即上漲1至1.2保加利亞列弗，因為歐盟推行了新的最低
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”，多次獲得廠先進集體榮譽稱號，并在廠級勞動競賽中始終穩(wěn)居榜首。在王紅軍的帶領(lǐng)下，工段還成立了TnPM設(shè)備管理體系推行小組，通過查找6源
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醫(yī)術(shù)最高明的醫(yī)生是擅長預(yù)防疾病的人。岳安民從中獲得靈感，注重設(shè)備的維護和保養(yǎng)，推行以養(yǎng)代修的設(shè)備維修管理方法，每天堅持對重點設(shè)備和關(guān)鍵零部件進行重點觀察、點檢
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;提升煙葉等級純度，滿足卷煙工業(yè)配方需求?！表樦脑捁P者問：“今年是我們推行散葉收購的第一年，我們采取了哪些措施？收到了哪些成效呢？
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，提高優(yōu)質(zhì)煙葉的有效供給。
生產(chǎn)技術(shù)的“研和用”
憑借當(dāng)?shù)氐木G色生態(tài)優(yōu)勢，吉安市局全面推行GAP煙葉生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全清潔生產(chǎn)為著
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，為了讓醫(yī)生起到帶頭表率作用，給患者提供一個清潔的環(huán)境，他們先是在島城推行“無煙醫(yī)院”，隨后又在全市大中型醫(yī)院設(shè)立了戒煙門診。
青島市中心醫(yī)院呼吸科
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，大力推行客戶關(guān)系管理，全面實現(xiàn)零售戶滿意。
每天的工作在毛源看來都是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)。他時刻提醒自己，只有持續(xù)的高質(zhì)量的客戶服務(wù)才能
