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轉(zhuǎn)化。他們把提高資源配置效率作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點，優(yōu)化整合中轉(zhuǎn)節(jié)點和送貨線路，開展異型煙分揀線升級改造，分揀效率提升至12000條/小時；創(chuàng)新
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，由田發(fā)祥率先提出的PROTOS2-2卷煙盤紙在線剪切系統(tǒng)技術(shù)改造，讓紅煙成為當(dāng)年行業(yè)內(nèi)首家研發(fā)出該技術(shù)的企業(yè)；他創(chuàng)新的PASSIM削減盤改進(jìn)與應(yīng)用和PROTOS
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新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要方向。打造綠色制造體系、大力發(fā)展綠色制造，是全面升級和改造我國制造業(yè)的關(guān)鍵措施，也是“十四五”規(guī)劃重要內(nèi)容之一。對行業(yè)而言，綠色
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，誰會愿意前來消費呢？你這個位置想要生意好，需要向現(xiàn)代便利店轉(zhuǎn)型。您趕上了好時機，我們現(xiàn)在有了適合咱們村客戶升級改造的終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)了！”在
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，煙草商業(yè)企業(yè)也正朝著更加高效、合理、科學(xué)的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展與改造升級，而轉(zhuǎn)型的工作重點必然涉及到財務(wù)內(nèi)控管理，由于煙草商業(yè)企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中延續(xù)留存了一些傳統(tǒng)
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，數(shù)月前還被當(dāng)?shù)鼐用裥ΨQ“臟亂差”小店代表，此刻吳坤朋驕傲地介紹自己的店鋪改造經(jīng)驗，當(dāng)初那個“臟亂差”的小店已然找不到蹤影?！拔覀円ㄟ^打造第一家‘徽映零售’加盟
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植保服務(wù)等提供政策支持，確保煙葉生產(chǎn)主要技術(shù)落地落實。場——升級改造生產(chǎn)場所，全程跟蹤生產(chǎn)場景。“這新能源烤房好啊！省時省力、干凈衛(wèi)生，整個
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，圍繞“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”的總體要求，在各主要價位形成全國性品牌主導(dǎo)、區(qū)域性品牌護(hù)衛(wèi)和地方性品牌輔助的品牌發(fā)展新格局。積極鼓勵老產(chǎn)品通過改造提升質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
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;”生產(chǎn)模式，提高煙農(nóng)收益。樹立大食物觀，引導(dǎo)農(nóng)戶利用閑置育苗大棚、烤房發(fā)展多元經(jīng)營，種植蔬菜、瓜果等，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)以短養(yǎng)長。將閑置烤房經(jīng)過簡單改造后
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，我國煙草物流業(yè)對構(gòu)建現(xiàn)代物流業(yè)、建設(shè)智慧物流進(jìn)行了初步的探索。截至目前，商業(yè)體系基本建成了50%左右的現(xiàn)代物流中心，企業(yè)異地技術(shù)改造已完成了80%左右。據(jù)國家煙草局
