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店鋪管理”的運營要求，讓云POS真正起到零售客戶小助手的作用。在市場走訪中，客戶經(jīng)理及時梳理零售客戶的銷售數(shù)據(jù)、非煙占比等經(jīng)營指標，結(jié)合客戶所處商圈特點
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發(fā)卷煙品牌介紹、各地零售客戶的經(jīng)營故事等。慢慢地，我也摸索出了適合自己店鋪的經(jīng)營之道。尤其是通過梳理人脈關(guān)系和顧客檔案，我確立了部分集團顧客和重點顧客，把集團
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，把握好角度，靜下心來梳理干的全過程，然后再進行構(gòu)思、謀劃，避免遺漏，這樣寫起來才會如魚得水，下筆有神。而現(xiàn)實工作中
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梳理各模塊工作流和數(shù)據(jù)流，持續(xù)推進生產(chǎn)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的成本模塊、生產(chǎn)模塊、工藝質(zhì)量模塊的數(shù)據(jù)質(zhì)量提升；持續(xù)開展管理流程診斷等，先后解決“流程職責不清晰”“原
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、“大數(shù)據(jù)”挖掘、深圳廣州多地實地核查，終于梳理出一個網(wǎng)銷覆蓋多省市的“煙草加熱”商品犯罪網(wǎng)絡?！ ∧喜袩煵菥诸I(lǐng)導高度重視、多方協(xié)調(diào)資源，在國家局、省局的指導下，
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;只要一看煙包就知道生產(chǎn)這包煙的那個特殊年代了。以上這些都算是具有紅色文化基因的好產(chǎn)品，有的因為行業(yè)品牌梳理調(diào)整，雖然現(xiàn)在已經(jīng)不再生產(chǎn)，但始終被沉淀在人們記憶深處
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安委會始終堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，明確提出在公司四廠年度安全考評得分中勇爭第一的工作目標。為此，安委會一是全面梳理近年來工廠
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機制，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新功到渠成?！ 爸圃煲恢煛标P(guān)鍵在技術(shù)創(chuàng)新，對制造一支煙的所有要素進行梳理和提煉，形成卷煙技術(shù)12個研究領(lǐng)域的科研布局，保障和支撐“中華”品牌
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。通過提前數(shù)月的布局，梳理了近年來查獲的案件線索，掌握了第一手信息。并聯(lián)合公安、市場監(jiān)管部分片打擊，取得了良好成效。根治無證關(guān)鍵在“場”杭州煙草市局相關(guān)負責人表示
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的應急預案，確保搬遷工作能夠順利實施；二是要重新梳理工程項目，做到心里有數(shù)，確保各個項目全過程均符合規(guī)范要求；三是要做好竣工結(jié)算驗收
