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，高強(qiáng)度的配送工作平安、順利開展，市場(chǎng)管控工作進(jìn)一步夯實(shí)，客戶服務(wù)質(zhì)量平穩(wěn)提升，為全年工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也在高強(qiáng)度、超常規(guī)
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%，同比下降0.68%；庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)為26.31次，同比減少0.29%；人均配送效率為983箱/人，同比增長(zhǎng)7.03%。
通報(bào)還對(duì)
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、喜聞樂見、易于接受的群眾語言和身邊的故事感染人、啟發(fā)人、教育人；把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、營銷配送、專賣執(zhí)法和企業(yè)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及日常生活中，使其成為員工
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客戶拜訪、市場(chǎng)調(diào)研、卷煙配送中收集違法線索的能力，建立系統(tǒng)內(nèi)部專銷結(jié)合信息反饋機(jī)制，為打假破網(wǎng)工作奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)案件辦理的督促指導(dǎo)，強(qiáng)化區(qū)域間信息共享
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，強(qiáng)化共享經(jīng)驗(yàn)解決難題，加快新物流項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)物流資源配置，梳理配送節(jié)點(diǎn)，精簡(jiǎn)送貨線路，分流富余人員，突出
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以配送域?yàn)閱卧?#xff0c;按月發(fā)布可供品規(guī)目錄，擴(kuò)大客戶對(duì)品規(guī)的選擇范圍，最大限度地適應(yīng)市場(chǎng)需求。對(duì)于緊俏品規(guī)，仍由區(qū)縣公司按投放規(guī)則自主投放。
在
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更具前瞻性和首創(chuàng)性的活動(dòng)成果。
四是堅(jiān)持以“科學(xué)”為支撐。組織學(xué)習(xí)沃爾瑪物流配送體系、經(jīng)濟(jì)批量訂貨等管理模型和理論知識(shí)，要求團(tuán)員青年充分運(yùn)用好QC活動(dòng)、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)載體
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成員及所屬各縣（區(qū)）局（營銷部）、卷煙倉儲(chǔ)配送中心、欣大公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及省、市、縣（區(qū)）局相關(guān)安全管理人員參加
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流程管理工作，育苗工作嚴(yán)格按照大棚清潔消毒—浮盤清洗消毒—育苗池加水—裝盤播種—運(yùn)盤入池—水肥、溫濕度控制—間苗、定苗—病蟲害防治、煉苗—成苗配送的流程進(jìn)行；四是重點(diǎn)落實(shí)清潔消毒工作
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采集，把市場(chǎng)的真實(shí)信息切實(shí)有效的提報(bào)到相關(guān)信息系統(tǒng)，以至于決策者通過對(duì)價(jià)格數(shù)據(jù)分析，能更好的對(duì)貨源進(jìn)行調(diào)控，專賣、營銷、配送部門相互溝通、積極
