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董事長就如何貫徹落實(shí)好職代會的精神提出了三方面的要求：
一是要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)主要任務(wù)的重要性、緊迫性和艱巨性。要把加快推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展方式由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益轉(zhuǎn)變，
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;認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動的精神，使全廠員工從思想上充分認(rèn)識開展活動的重要性。為確?；顒佑行ч_展，廠里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定具體
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的工作給予充分肯定，同時要求大方縣局要搶抓機(jī)遇、珍惜發(fā)展，創(chuàng)造更好業(yè)績。
四是談?wù)J清年度班子考核的重要性。她說，干部管理，干部成長
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，崗位成才的人數(shù)越來越多。
樹木要成長，根基先穩(wěn)；企業(yè)要壯大，人才先行。延安卷煙廠不僅充分認(rèn)識到了人的重要性，而且采取多種培養(yǎng)方式發(fā)掘
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的極端重要性、必要性、緊迫性，切實(shí)作為下步的“亮點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)”來抓，下功夫予以突破。貴在實(shí)干，就是要進(jìn)一步凝聚共識，營造氛圍；進(jìn)一步
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;并率先在中國煙草建立了 “煙用活性炭”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上減少了煙氣中的有害成分?！ ? 云南煙草科學(xué)研究院減害降焦研究中心主任陳永寬對于煙草減害降焦重要性深有體會，他
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事業(yè)推向前進(jìn)。
三是深入推進(jìn)“三講”教育活動，把學(xué)習(xí)黨史成果體現(xiàn)在思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上。充分認(rèn)識“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)踐行“講責(zé)任、講
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品牌轉(zhuǎn)換工作的信心和決心：一是班子成員掛點(diǎn)到各個所隊(duì)進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)員工做好品牌轉(zhuǎn)換工作，讓員工了解這一工作對于單位和自身發(fā)展的重要性；二是與個別
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知識的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局、省局下發(fā)的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評對痕跡化、過程化工作的必要性和進(jìn)一步加強(qiáng)對持續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管工作的重要性的認(rèn)識，使督察考評
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，提高煙葉資源使用效率。充分認(rèn)識基地建設(shè)工作的重要性，以扎實(shí)有效的基地單元建設(shè)工作有效支撐原料保障工作。
市場營銷中心：進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)市場
市場營銷中心計(jì)劃運(yùn)行處
