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，其為煙草企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、市場管理以及卷煙經(jīng)營等方面活動(dòng)的推進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。但是，我們知道，卷煙經(jīng)營企業(yè)參與市場競爭，走市場化發(fā)展的道路已經(jīng)成為必然
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便捷的公式和方法，使客戶能迅速準(zhǔn)確地弄清自己的銷量、庫存和需要購進(jìn)的卷煙品種數(shù)量，徹底改變了以往憑感覺訂煙，盲目追求緊俏煙的情況，提高了客戶自我
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，沒有為員工辦實(shí)事的思想覺悟，必然會(huì)導(dǎo)致上級怎么要求，總還是我行我素，做事上有政策，下有對策。而有了責(zé)任心，精力才會(huì)
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;需要明確與問卷設(shè)計(jì)/調(diào)查提綱設(shè)計(jì)緊密相關(guān)的各種因素，如調(diào)查目的、調(diào)查內(nèi)容、樣本性質(zhì)等問題，他們決定著我們在設(shè)計(jì)過程中問卷的內(nèi)容、形式、問題的數(shù)量、提法和表述、選項(xiàng)的設(shè)置等問題
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標(biāo)高結(jié)”（商品陳列時(shí)標(biāo)價(jià)低，而實(shí)際結(jié)算付款時(shí)價(jià)格高）。
“我追問店長、課長為什么對價(jià)簽擺放不負(fù)責(zé)任，他們大多敷衍了事?！痹撈髣澆咳耸康慕Y(jié)論是
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，用模范人物的先進(jìn)事跡激發(fā)全體職工奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，引導(dǎo)干部職工自覺地愛我中華、愛我從事
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的客戶數(shù)最少，說明我們農(nóng)村市場仍有一定零售終端的開發(fā)空間。從今年的大戶銷售情況看，有部分大戶的需求量得不到滿足，庫存偏低，原因是超1000條客戶
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吃驚的是，即使有光滑度的缺陷，極品Ashton Sovereigns十分罕見且價(jià)值連城的。
泰勒另兩個(gè)革新也值得我們特別關(guān)注：Ashton煙斗的管部使用
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采用這一方式育苗，也是我國育苗技術(shù)發(fā)展的方向。溫室無土育苗培養(yǎng)的煙苗根系完整，還苗期短，促進(jìn)煙草早生快長，從而有充分的時(shí)間成熟，
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，試圖擄獲年輕消費(fèi)人群的“芳心”。她們追求自我、開放、前衛(wèi)的生活方式，吸食細(xì)支煙產(chǎn)品對于她們來說，不僅僅只是為了獲得生理上的滿足，更重要的是為了
