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及宣傳資料，在廣大卷煙零售戶處進行張貼宣傳，并通過報紙、新商盟網(wǎng)站、微信、QQ等媒體開展了廣泛的營銷策略宣傳，尋得廣大零售戶的了解與配合；在貨源
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;在零售客戶相對集中的網(wǎng)點增加工作人員，切實提升服務(wù)質(zhì)量。
創(chuàng)新服務(wù)渠道，破解工作瓶頸。引導(dǎo)農(nóng)村客戶與農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、農(nóng)村信合等金融機構(gòu)布設(shè)的“三農(nóng)”服務(wù)點建立服務(wù)
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采用問卷、集中座談、投遞網(wǎng)信等多種形式，充分了解基層黨員職工的真實想法、內(nèi)在需要，收集工廠各項建設(shè)領(lǐng)域的問題、意見和建議信息。
四是活動要求嚴(yán)格，確保
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，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，企業(yè)內(nèi)部展現(xiàn)出積極向上、堅守責(zé)任、勇于拼搏的精神風(fēng)貌，為更好地報效國家、回報社會提供了堅實的內(nèi)在保障。
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，提高認(rèn)識。以《致煙農(nóng)的一封信》、開辦宣傳欄、召開煙農(nóng)會、進村入戶等形式，宣傳煙葉生產(chǎn)形勢和相關(guān)政策。
抓好布局調(diào)整，嚴(yán)控種植規(guī)模。依照基本煙田規(guī)劃統(tǒng)一
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，通過發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料、致煙農(nóng)一封信、廣播電視、舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，確保宣傳到村到戶，做到家喻戶曉。
三是明確工作重點，嚴(yán)格規(guī)范程序。各產(chǎn)區(qū)
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文件，讓職工們對會議內(nèi)容了解的更加直觀、全面。各工段再利用班后會時間和班組QQ群、飛信等平臺，向職工們深入解讀報告要點和會議熱點問題，讓職工們對會議精神認(rèn)識
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功夫，通過班后會、飛信等多種有效形式向職工傳授“三分鐘安全思考法”，即在任何一個崗位，從事任意一項工作之前都要用一分鐘來思考潛在危險，用一分鐘來
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”、“心之綱舉目張”、“心之花兒朵朵”、“心之至誠至信”、“心之風(fēng)雨送春”、“心之劍指蒼穹”、“心之天地玄黃”、“心之金秋時節(jié)”、“心之麥田守望”11個小版塊來介紹，從樂山煙草整體狀況到
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了《致煙農(nóng)同志一封信》煙葉生產(chǎn)宣傳資料。利用培訓(xùn)機會，加大對不適用煙葉處理、散葉收購、不予收購等級等方面的宣傳力度，確保每戶知政策，每戶懂政策，
