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,以保證育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理措施精準(zhǔn)落實(shí)到位。嚴(yán)格精益化管理,規(guī)范育苗操作模式。嚴(yán)把裝盤質(zhì)量關(guān)、播種精準(zhǔn)關(guān)、衛(wèi)生操作關(guān)、消毒作業(yè)關(guān)、溫濕度管理關(guān),確保“育足苗、育好
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,以保證育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理措施精準(zhǔn)落實(shí)到位。嚴(yán)格精益化管理,規(guī)范育苗操作模式。嚴(yán)把裝盤質(zhì)量關(guān)、播種精準(zhǔn)關(guān)、衛(wèi)生操作關(guān)、消毒作業(yè)關(guān)、溫濕度管理關(guān),確?!坝忝?、育好
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)提出具體要求;認(rèn)真分析在基礎(chǔ)檔案管理工作中存在的問題,落實(shí)責(zé)任人,“對(duì)號(hào)入座”,確保問題及時(shí)整改到位;結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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個(gè)人跟蹤問效。加強(qiáng)衛(wèi)生整治,優(yōu)化辦公環(huán)境。制定辦公環(huán)境管理制度,要求各部門及網(wǎng)點(diǎn)每日上班之前將公共區(qū)域清掃到位,整理好個(gè)人辦公區(qū)域。綜合監(jiān)督組每周對(duì)各部門及
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物資招標(biāo)采購相關(guān)工作程序,做到早啟動(dòng)、早安排、早落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商物資采購中標(biāo)比例,及時(shí)開展物資采購進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析,確保年度采購比例執(zhí)行到位。
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和技術(shù)要求開展清洗浮盤、整理場(chǎng)地、裝填基質(zhì)和鋪膜注水等工作,嚴(yán)格按照縣煙葉分公司根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鞔_定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)煙葉育苗工作,努力提高煙葉育苗技術(shù)到位率,
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。按照“一人一天一戶”原則,逐村逐戶督促指導(dǎo)煙農(nóng)把營(yíng)養(yǎng)土配置、枯餅肥堆漚和“三溝”清理作為重中之重,確保營(yíng)養(yǎng)土配置足量夠用、枯餅腐熟到位、田間無嚴(yán)重積水現(xiàn)象發(fā)生。管好苗棚
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、專賣、營(yíng)銷各部門堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,逐項(xiàng)落實(shí)整改,逐戶調(diào)查核實(shí),確保問題整改到位。二是加強(qiáng)商戶警示宣傳教育
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。三是加強(qiáng)政策宣傳,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。分析當(dāng)前形勢(shì),將節(jié)后貨源政策及時(shí)宣傳到位,幫客戶算好“違規(guī)懲戒賬”及“守法盈利賬”,積極引導(dǎo)其守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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”上有創(chuàng)新。以煙站為單位,將優(yōu)質(zhì)原料煙葉篩選、套餐肥一次性調(diào)施、高標(biāo)準(zhǔn)煙田打造等改革項(xiàng)目落實(shí)到位,謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)減工降本、提質(zhì)增效?!捌鄙嫌辛咙c(diǎn)。以打造四級(jí)